他给给苏宏达传达的意思是，场地方面以他原厂为主体，生产车间、物料车间、库房以及厂内道路重新规划，以效率第一位，陈旧思想要摒弃，该改造的改造，该拆除的拆除。
人员方面更要做到大刀阔斧，把工作重点放在基层工人上，一周之后要开工，到时候要是工人数量必须达标，工资可以许得适当高一些，又不当场结账怕什么，最后如果还有岗位缺人，苏宏达你就自己顶上去!
“那些中层干部怎么处置?“苏宏达最发愁的是这个问题，四个厂子的人员来自四套班子，别看都是土作坊的规模，但里面的牵扯错综复杂，不好处理。
“听话的就留下，不听话的滚蛋!”周运良的态度很明朗。
“这样......不太好吧?”
“有什么不好的，我要的是一支能打胜仗的部队，不是关系户!”周运良上前拍着苏老板的肩膀说，“老苏，开人的权力我给你了，如果用不好，滚蛋的就是你自己，懂?”
苏宏达后颈发麻，不敢与之对视。
这段时间接触下来，苏宏达发现这位曾经被他定义为“大骗子”的周总，绝大多数时间很好相处，但每当谈到新公司的管理问题，就变成冷血动物。另外他还发现，周运良做起事来很拼，仿佛永远都在玩命赶时间，当初设定的目标是一周之内恢复生产，苏宏达原以为只是安抚基层工人的说辞，现在看来，或许真有戏。
“你出去后，把你闺女叫进来。”周运良道。
“啊，你又找她啥事?”苏宏达像是被踩了尾巴一样。
“让你叫你就叫，哪那么问题……放心，工作的事，我还能欺负她咋滴?”
苏宛如来到办公室，周运良跟她聊的是财务管理的话题。
以前的四家草台班子都没有财务管理，所有花销厂长一个人说的算，最多配一个出纳做，这肯定是不行的。
苏宛如学财务出身，是没有工作经验的菜鸟，周运良打算把她培养成公司的财务一把手，没经验不打紧，做财务的最重要是有条理，有原则。
孙婉如别看没啥脾气，但其实挺轴的，最关键的是这小丫头抠门儿的很，出去吃饭几分钱都要跟饭店斤斤计较，周运良很看重这一点，作为财务一把手，还有什么是比抠门更优秀的品质呢?
“啊，让我做财务经理?不行不行，我肯定做不来，我肯定做不来!”苏宛如知周运良的想法后，反应很强烈。
“别摇，你这身材摇起来我没法跟你说正事儿!”
“额?”
“我的意思是说，前期公司小，现金流简单，凭你的学历肯定能搞定，另外我会手把手带你，出不了大错，你要有自信。”
“好吧，我尽量。”苏宛如答应得勉为其难，又好奇问道，“你也学过财务吗?”
“我呀，我小时候老家有个邻居，是国企老财务，三岁那年他拿着一本书对我说，小兄弟我看你骨骼精奇气宇不凡是个学财务的好材料，这本书三毛钱卖给你……”
“后来呢?”
“后来我姐拎着擀面杖追他三条街。”
“噗！”苏皖想笑又不好意思笑，脸憋得通红，脑子里想起苏宏达评价周运良是满嘴每一句可信的，果不其然，但似乎蛮有趣的。
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