这对于冯琪墨来说十分的绝望，他的身份是海归高材生，对品牌的宣传走的是高端路线，结果现在倒好，在他最有信心的战场上，被周运良击得溃不成军。
冯会长也是十分懊恼，他想不通的问题是，周运良的钱是从哪里搞到的？
他开始动用关系多方打探，一时之间，电话不断，各种信息错综复杂，短时间内无法判断。
虽然无法判断，但冯会长可以确定的一点是，周运良的钱绝对不是来自于银行。
难道有第三方势力介入？
不得而知。
中高端市场上承运，把超音速杀的溃不成军，凯撒大帝和小蜜豆引入苏州市场之后，那些本地主打中低端市场的品牌，顿时哀嚎一片。
成本低，皮实耐用，性价比超高，这是凯撒大帝和小蜜豆竞争力，对于本地的臭鱼烂虾简直是压倒性优势。
《承运真的要干翻全世界》当地最具权威的媒体报纸刊登这篇文章。
与之前的报道论调不同，本次文章中以数据说话，公布了在短短半个月的时间里，本地有七八家企业已经倒闭，其余数十家小品牌也在瑟瑟发抖中对于承运品牌的强大攻势，他们如同待宰的羔羊，毫无还手之力。
三角债问题，资金链的脆弱，是这个时代所有企业的通病，盛运集团面对的压力，其他企业同样需要面对。
恰如万米比赛的最后一圈，谁能坚持下来谁能活，坚持不下来的，哪怕离终点线只有半米远，结局也是死。
周运良召开了高层管理者大会，会上要求苏州工厂巩固市场的同时，其他五个工厂开始发力，他要求一鼓作气，把承运品牌推向全国。
这等于是吹响了总攻号角！
会议结束的第二天，周运良离开苏州，返回东临市，他需要坐镇集团总部统筹全局战场。
一款全新品牌闯入消费者的视野，并给消费者带来深刻的印象，这件事情在营销学的角度，说难也难，说简单也简单。
在后世媒体高度发达，品牌竞争惨烈的市场上，成功的营销案例数不胜数。
总结起来无非两点，有足够的噱头和让消费者感受到切实的实惠。
这两点承运品牌全都具备，在全国各个战场上，虽然谈不上横扫，但站稳脚跟绝对不成问题。
承运品牌的草根崛起之路，竟然意外的上了国家最权威的新闻报道，虽然仅有二十秒钟，那要比上百万的广告效果还要明显。
在一片利好的局势之下，承运集团的资金链风险问题，逐渐淡出人们的视线，媒体中零星蹦出的危机论，很难找到站稳脚跟的土壤。
这是很简单的逻辑，人家承运卖的这么火，你还提财务危机，那不是脑子有病吧？
胡志秋那边传来利好的消息，各地银行的政策开始松动，那没有完成的一点二亿贷款，开始以涓涓细流的方式给承运集团持续供血。
七个工厂所在的七个市场，承运停牌的畅销，开始以利润的方式，给集团财政补血。
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