如何管理供应商，这是一个非常复杂的问题。
周运良不止一次地给李莉莉团队开过会，总的方面周运良定了三个规矩，第一个是产品质量要过硬，第二个是合作态度要积极，第三个是产能要充足。
由此衍生的条条框框更是多到令人发指的地步。
形成的技术文件密密麻麻上百页，几乎所有人看了都会头疼。先不说其他人了，就连李莉莉都有些不适应。
对供应商如此严格的管理，真的有必要吗？
甚至有人会怀疑，这是周运良的恶作剧，是在故意报复和调理那些供应商。
周运良没有过多解释，短时间内不可能苛求所有人的质量意识都达到较高的水平。但周运良的态度是十分坚决的，他所制定的所有条款都必须保证完全达标。
如此强硬的态度，若是放在以前，这些供应商早就不跟他玩儿了，但是现在可不能同日而语了。
产业基地的概念就悬在空中，谁也不确定星运公司会不会成为未来摩托车行业的老大。
各供应商的抱怨声虽然从没停过，但是依然会按照周运良的要求去做。
就这样用了一周的时间，一套完整的供应商体系硬生生地被建立了起来。
但在外界看来，这事儿有些玄乎其玄。
因为你要知道，截至目前，星运公司都没有推出任何一款产品来，它旗下的美人豹工厂依然处于内部整顿阶段。这也就意味着，周运良无法给那些供应商下订单。
在没有任何真实订单的情况下，所有供应商都被星运公司调动得团团乱转，这种事情短时间内尚可，但时间长了肯定要穿帮。
任何信任，消费得多了都会产生信任危机。
周运良深谙此道，所以在李莉莉全力打造供应商体系的同时，周运良亲自上马，主导新产品的研发工作。
产品研发属于技术类工作，周运良从承运集团那边调来一批人员，不过研发的主力依然是美人豹的原班人马。
美人豹拥有一支十人左右的技术团队，周运良要求他们在两天之内拿出三个备选方案。对方案的要求有两个：价格要低，质量要皮实耐用。
在技术部准备好方案后，周运良亲自给他们开了会，当场测评了三个备选方案，结果全被周运良给否定了。
方案相继被否乃至全盘否定，技术部的原班人马有些崩溃，脸色十分难看。
周运良却没有心思去照顾他们的心理情绪，让他们把笔和纸准备好，周运良当场亲自制定方案。
目睹此举，技术部成员纷纷感到诧异，这位大老板竟然还懂技术？
诧异的同时也有些悲哀，大老板怎么会懂技术？这种事情想想都觉得是闹着玩儿的。
但悲哀之处在于一个不懂技术的老板，若是执着于对技术工作指手画脚，那对于技术工作者来说简直就是一种灾难。
外行指导内行，想不乱都难！
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