“嘉吉公司？”
见陆羽连嘉吉公司都不知道，徐志勇只能拿出嘉吉公司的宣传资料道：“嘉吉公司是一家1865年成立于苏格兰的企业，嘉吉公司去年营业额高达900亿米元，年获利达25亿米元以上，是米国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，米国最大的玉米饲料制造商，米国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的养猪和禽类（如肉鸡、火鸡）养殖场。它的粮食输出和交易业务，不但是米国第一，而且是世界第一。同时，它还拥有米国最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。”
听完徐志勇介绍，陆羽才知道嘉吉公司是全球粮食企业的巨擘。
主世界掌握全球粮食运销的有4家跨国公司，这四家企业也是世界五百强企业，即米国ADM、米国邦吉、米国嘉吉、法国路易达孚，业内称之为全球四大粮商，可见财大气粗。
大公司也有大公司的难处，嘉吉公司作为全球粮食主要供应商，走的一直是量大管饱的模式，对于粮食中的高端份额，想要涉及往往会因为体量过大而难以施展和推行。
七彩公司这二年在国内的影响还不如国外，七彩贡米和七彩精米已经成功的引起了全球粮食企业的注意，这也导致了七彩公司被全球四大粮食供应商之一的嘉吉集团的重视，对七彩公司发出了邀请，希望能和七彩公司进行商业合作。
在七彩公司出现之前，全球高端食材都是小规模化生产，因为产量少，价格才能居高不下。
但七彩公司的出现让很多人眼珠子掉了一地，打破了高端食材产量少、价格高的小规模生产模式，让嘉吉公司眼前一亮，迫切的想要掌握这一高端技术。
全球的高端市场有多大，这是一个难以统计出来的数据，但以全球发达国家百分之十的人口统计，这个数字就高达一亿以上，再乘以每人每年的食品消费额，这个数字将超过一万亿美元，光是这个数字就能让嘉吉公司为之疯狂。
七彩公司在国内发展艰难，有成立时间太短的原因，也有国内市场混乱的原因。
加之去年七彩公司一年的产量才一万多吨，和国内粮食产量6亿多吨相比，占比还不到五万分之一，实在没什么影响力。
按照徐志勇的计算，国内粮食产量中，高端粮食的产量占有率上限在万分之一左右，也就是五万吨的规模，七彩公司现在一年的产量需要再扩大五倍才能满足需求。
这是什么概念？
七彩公司现在正在建设4栋七彩精米的种植大楼，一年四季的产量才有一万吨。换句话说，七彩公司还需要建设二十栋种植大楼，才能生产出满足国内高端粮食的需求。
以一栋种植大楼造价最低六千万计算，二十栋就是12亿的预算，这个数字看起来并不是很大。国内这些年大力扶持高科技农业建设，这点资金四大银行都敢贷款给七彩公司，但这点钱对于雄心勃勃的徐志勇来说，还不够塞牙缝的。
徐志勇想到了国外的投资基金，却被陆羽一口否决了，股份必须掌握在陆羽的手中，哪怕是一股也不会出售。
陆羽可不想自己的公司，被一群投资大鳄指手画脚瞎哔哔。
最关键的是，陆羽身上的秘密不可能公开，股权反而成为了次要因素。
见陆羽一口回绝了嘉吉公司的收购方案，徐志勇一点都不奇怪，只是这个决定不是自己决定的，反而将心放了下来。
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