王子宁清清嗓子，缓缓说来：“企业的国际化是个必然的趋势，从2004年开始，我国的知名电脑公司收购了IBM的个人电脑业务算作是我国企业正式国际化的元年。
特别是我国加入了世贸组织以后，各种新型的商业模式蜂拥而来，搞得本土很多企业家都大喊‘狼来了’。
狼来了，一方面给国内的落后企业管理带来强烈的冲击，大批的中小企业倒闭，但也意味着机会，通过和外企的竞争，我们学到了更多的东西，也加快了规模化生产。
可以这么说，如果没有加入世贸组织，我们现在生活中的电子产品就不会这么便宜，比如，在国内普通一千多块的手机，在那些没有加入世贸组织的国家，要数千甚至上万块都买不到。
近几年，因为地方政府的扶持还有国家政策的大力推进，导致国内市场严重饱和，价格战已经到了令人发指的地步，甚至有的商家是赔本赚吆喝。
每个工厂都在卯足劲打价格战，就等着对手退出市场，但自己独霸市场的时候，便可以提价增长收益。
想法很不错，通过价格战逼死竞争对手，然后垄断市场抬高价格获利。
不过，层出不穷的竞争对手打破了这个僵局，你可以低价，他也可以低价，打败了上一批价格战对手，下一批价格战对手便出现了，甚至有的互联网巨头喊出了‘九块九包邮’的口号！
如此下来，企业因为价格战伤痕累累，企业效益迟迟得不到改善，工人们的工资也无法保障。因为企业的利润都被价格战吃掉了，哪有钱给工人提高工资？
所以，当下企业都要有走出去的意识，过去，我们国内的企业走出国门是为了学习，现在我们国内的企业走出国门，是为了生存！
国际化看似很遥远，但立着我们非常的近，比如日常我们吃的水果还有海鲜，为什么价格比父辈要便宜的多？这其中很大的原因便是国外廉价海鲜和水果的大批涌入，使得国内的产品价格下降。”
看着刘峰有些不耐烦了，王子宁赶紧切入正题：“一个公司走国际路线，主要有两种一是贸易扩张，二是资本并购。
首先，是贸易扩张。
贸易扩张，也可以称为是点对点的贸易化，这个可以简单理解为针对当地的实际情况，和当地的一些势力进行合作，利用他们的影响力扩大销售，然后共享收益，类似于加盟商。
其次，是资本并购。
资本并购，这个概念很好理解，就是用资金买下当地属性相同的企业，然后把这家企业进行改造之后，作为自己的子公司扩展海外市场，要求子公司一丝不苟的贯彻总公司的命令。”
刘峰点点头：“说说优缺点。”
王子宁侃侃而谈：“点对点的贸易扩张有一个好处，就是当地势力对区域内环境非常了解，只要分成足够高或者说利益达到了他们的心理价位，他们就会给总公司卖命的去开发市场，可以省下一大笔培训费或者说是人情公关费。
缺点是，因为总公司对当地环境不是很了解，会导致当地加盟商出现欺上瞒下的的情况。”
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