“这是耐克的新款运动鞋？怎么可能！肯定是弄错了！”吴有为惊呼一声。
“吴总，没错，你看，这上面还有耐克的标志呢！”
陈光祖指了指鞋子上那个大大的“对号”，接着说道：“刚开始的是时候，我也以为是里面的人弄错了，后来我专门去确认过，这次给耐克代工的，就是这款鞋！
据说这种小白鞋在美国挺火的，所以耐克公司就另一个品牌，搞了一个联名款，也就是这种小白鞋。那个品牌好像叫飞跃……”
“飞跃？”吴有为马上联想到那三万双鞋的订单。
“难道孙廷山所说的订单是真的？就这老掉牙的玩意儿，在美国还真有人买？这不可能！”吴有为愈发觉得不可思议。
然而吴有为转念一想，孙廷山可能会骗人，但耐克肯定不会骗人，如果这款鞋卖不出去的话，耐克也不会下订单。
既然耐克都下订单，那也意味着，这款鞋在美国是有市场的。
然而这款连耐克都在卖的产品，吴有为当初却很是嫌弃，将其拱手让人。
一瞬间，吴有为只觉得自己好像错过了一个亿！
……
洛杉矶，飞跃旗舰店门口又一次大排长龙。
任何商家门口聚集着一群人在排队，都会引起路人的侧目，于是便有好事者上前询问。
“你们为什么在排队？是这家店铺要发放礼品么？”好事者问一个排队的小哥。
“我们是来买鞋的。”排队小哥指了指店门口一副宣传海报，接着道：“就是那款鞋，是约翰尼-德普同款，现在很流行。”
“买鞋也要排队么？”好事者开口问。
“这款鞋是限量发售的，每天只卖五十双，中午投放二十双，下午投放三十双，而且每人限量一双，所以要排队才能买到。我已经错过中午的二十双鞋了，今天下午的这三十双可不能错过。”
“原来如此！既然是限量销售，那应该是一款不错的运动鞋。”好事者说着，望了望排队的队伍，迅速的数了一遍，随后开口说道：
“不对啊，这里排队的人已经超过三十个了，但鞋子只有三十双，后面的人根本买不到鞋子，他们为什么还要在这里排队？”
“后面的人是为了购买优惠礼券！今天下午，除了投放三十双鞋子之外，还有五十张优惠礼券，一张优惠礼券5美金，但是可以抵用15美金。”
排队小伙接着介绍道；“优惠礼券上有个日期区间，在那个日期区间之内，拿着优惠礼券来买鞋的话，百分百能买到这款鞋子。”
好事者恍然大悟的点了点头：“也就是说，这个优惠券不光是可以享受到优惠，还可与当成是预约券来使用！”
三十双鞋子，加上五十张优惠券，可以让八十人来排队。
八十人的队伍，放在任何地方都能算是浩浩荡荡了，看起来很有视觉冲击力。
以美国的人口密度而言，能有八十人排队等着买东西，大概只有黑色星期五的超级大抢购。
过路的人看到这么多人在排队，本能的都会觉得，这家店的生意很不错，或者是复古小白鞋很不错，所以才有这么多人排队。
消费者都是有盲从心理的，有些人见到这么多人去排队，也纷纷加入到排队的行列当中。
所以后世有很多商家，会专门雇人去排队，故意营造一种销售很火热的情况。
特别是一些三四线城市的楼盘，开盘的时候万人空巷，实际上都是中介和雇的托，然后售楼处再搞个开盘便抢购一空，营造一种楼盘热销的气氛，其实却是在人为的制造饥饿营销。
饥饿营销这种套路，刚出现的时候的确很管用，很多商家也的确通过饥饿营销赚的盆满钵满。
正因为有效，从手机，到汽车，再到房子，甚至奶茶店甜品店，都开始搞饥饿营销。当越来越多的商家开始搞饥饿营销的时候，这一招逐渐就不灵了。
特别是在互联网时代，产品更新换代的速度很快，有些产品饥饿营销刚搞到一半，新款产品就出现了，瞬间抢走了热度，搞饥饿营销的一方反而会得不偿失。
而在九十年代，饥饿营销还没有大规模的出现，即便偶尔有一些商家，使用饥饿营销的套路，但也没有体系化，所以这一招的效果还是很强大的，能忽悠到不少的消费者。
饥饿营销的原理，无非就是制造供求两端的不平衡，从而达到吸引消费者，销售商品的目的。
这种供求两段的不平衡，可以是人为制造的，也可以是真正的供求不平衡。
所以当李卫东得知，复古小白鞋即将卖断货时，马上决定采用饥饿营销的策略。
饥饿营销的第一步是引起消费者的关注，如果消费者对产品一丁点兴趣都没有，也就没有市场需求，更不会产生所谓的“饥饿”。
复古小白鞋通过约翰尼-德普的神助攻，已经引起了消费者的兴趣，具备了实施饥饿营销的第一步。
饥饿营销的第二步，就是建立消费者对于产品的需求。
对产品有兴趣是一方面，愿意花钱购买又是另一方面。没有需求，只是关注，还是卖不出去的。
这一点，复古小白鞋同样具备。因为潮品所面对的是一个比较固定的客户群体，也就是说潮品有固定的市场需求。
有了市场关注和需求，接下来就是制造供需方面的不平衡，让消费者产生“饥饿”的效果。
复古小白鞋本来就没有多少存存货压根就不用去刻意制造，本身就是供求不平衡。
而光有饥饿还不够，一旦饿时间长了，消费者失去了耐心，便会转投其他产品。
所以还需要建立消费者的期待感，让消费者的心始终吊在这个产品上，始终都有购买的欲望。
预约就是建立期待感的一种很好方式。
作为商家，虽然不能马上把商品卖给你，但只要你预约了，过个十天半个月，你就能买到产品了，而在这十天半个月的时间里，你依旧会对我的产品存有期待感。
如果再加上优惠的话，那期待感就会更强了。
消费者都花钱买过优惠券了，还能不买这款产品？哪怕是要等两三个月，甚至半年一年，也等得起！
这一整套饥饿营销的套路，后世的消费者百分百都遇到过。
网络时代的消费者，都会被饥饿营销各种套路，九十年代的中期的人，更加无法抵挡的了饥饿营销。
于是乎，一波饥饿营销下来，飞跃瞬间成为了洛杉矶当地的知名品牌。
没过多久，耐克与飞跃的联名款上市，更是让飞跃的知名度大大提高。
李卫东也趁着这股东风，一口气开了四家分店。
……
站在新开的分店门外，李卫东望着飞跃那两道类似于箭头的标志，脸上露出了浓浓的效益。
“现在一共有五家店面了，飞跃第一步的布局也算是完成了。接下来要进入到第二阶段的布局，应该找机会，去接触一下那个男人了！”