接下来两天，龙建华给张晟家拜了年；叶老师和舅爷爷家也是在拜年计划内的，必须得去；公司在他南锣鼓巷那里办了一个办事处，也要去看看。初五，他和刘芷菲、筠研回到香岛。
初六，照例是集团年度大会。
这次又多了几家企业，那就是收购的奥特里弗公司、科莱斯乐公司和泽斯公司，内地自建的工程机械公司、发动机公司、机床设备公司、家用电器公司、半导体公司，还有彩管公司。
顺便一句，那就是合资的彩管公司变成他控股，原因是内地拿不出追加资金，把控股权让了出来；使得重世占了五成六的股份，成为控股方，董事长变成了重世人，其余职位没变。
这次会议开了整整一天。
在各事业部总裁和集团副总的汇报中，全部大幅度讲了6S管理、质量管理体系和六西格玛取得的成效。
欧洲三家已经实施这三项管理模式的公司总裁，无不对这三项模式赞不绝口的；他们没有刻意为老板吹嘘，而是拿出了短短几个月的数据。
即便是爱科卡，他也尝到了这三项管理措施的甜头，言称这是伟大的管理模式，科莱斯乐今年扭亏为赢已成定局。
听了他们的发言，龙建华虽然预料到会有这样的结果，但内心还是有些激动，毕竟是他强力推行的，并且确实取得了不错成绩。
不像去年，他大肆“危言耸听”，今年的内容是中规中矩。
年年危言耸听，也不是一个方法，等真正狼来了的时候，大家以为还是在那里咋呼。
他要求大家冷静，及时总结经验，发现运行中出现的问题，不断改进。
但也提出了一些“重磅炸弹”。
方便面公司、火腿肠公司独立运营，采取事业部制；泽斯也是事业部制。
爱科卡以及雷代尔等欧洲四家公司总裁成为集团公司高级副总裁。
黎焕新为集团财务副总裁，赵艺鎏为集团公司生产符总裁；按级职，他们两个现在只拿副总裁的最低档薪酬。
从几日起，全集团推广六西格玛管理……
晚上会餐地点选在办公楼食堂吃自助餐，一众中高层让平常本来比较拥挤的场地变得更拥挤，那些一般职员只能把饭打好后马上离开。
龙建华没离开，他要刘芷菲和筠研找地方坐以后，端着餐盘在食堂中游荡。
“爱科卡先生，工会那边来找了你们没？”
“呵呵，来找过，不过按照董事长先生当时的口气，我们没对他们松口。利用六西格玛培训的机会，我们把那些只知要待遇、对公司没多大贡献的工会会员给裁撤了。”
“嗯，我们重世集团需要的是团结一心战胜困难的员工……饭菜还可口吗？”
“很好。每一道都是美味。不过底特律是没这口福了……”
“雷代尔先生，不喝点红酒？”
“董事长先生，我等会还要去拜会几位别的公司总经理，不能因为喝酒而耽误了大事。”……
坐在一张四人桌上的刘芷菲，她的眼睛一直跟着龙建华，看到他端着一个餐盘在每一桌前停一下，和桌上的人讲几句，脸上不自觉露出沉思。