赖贵田不愧是当过了总经理的人，对于我的讲话，他是作了重点记录的。然后，很快就作出了较为详尽的行动方案。
赖贵田中气十足地说，我刚到飞达公司，牛总经理就给了我这副重要的担子，我表示感谢的同时，也向牛总和大家承诺，一定会落实好牛总和领导班子们的企业文化建设。
今后，我将在以下几个方面着手。第一明晰共同创业、共享飞达的具体内容。
第二创造以人为本，以厂为家的条件。比如可不可以为有孩子的女工，提供孩子上学接送服务。对于假期来探亲的孩子，能不能租借幼儿园搞活动，不要将他们关在宿舍里......
我听了赖贵田的话，就不再是满不满意的问题了，而是为他能想到这些细节，充满了敬意。这是真正的做到了以人为本，和我的思想很契合。
不过我也留意到了，似乎茹明阳对于赖贵田的想法，不太感冒。因为他皱的眉头都快要打成结了。
赖贵田讲完后，我问其他同事还有没有什么建议？其实我就是给茹明阳机会，让他有想法可以当面讲出来。
可是让我没想到的是，大家都很赞同这种做法，只有茹明阳是沉默的，既不说好，也不说坏。
看到茹明阳不发表意见，我打算私下里再找他聊聊，于是总结了赖贵田的想法，并给予了高度的赞扬。
总结完以后，我让林艳芳安排在清水人家聚餐，欢迎赖贵田的到来。
第二天上班的时候，我把茹明阳叫了过来，亲自给他泡了一杯茶说，老茹，你有事可不能给我藏着掖着啊，你是不是对建设企业文化有不同的看法。
茹明阳接过茶杯说了声谢谢，然后认真地说，我也拿不定这个事你做的对不对，但至少在程序上是有问题的。
首先，企业文化应该是由美华控股或者是达富集团的掌控者来建设的，你有点越俎代疱。
其次，这个企业是属于资本财团的，而你所倡导的这些，和资本追求利益最大化，是相违背的。
资本家们或许不会愿意看到你这样挥霍他们的利润，最终可能对你不利。
茹明阳能站在这个高度看问题，令我感到由衷的佩服。我还是太年轻了，太理想化了。
想想后果，我也觉得不妙，但是外资在我们的地皮上赚钱，难道除了交税，就不能做点善事吗？
现在的有些企业的风气很不好，动不动就九九六还说是福报，工人不加班就赚不到什么钱。更有些资本家还说是给员工赏饭吃。
没有了自尊的员工，对企业还会有感情吗？对企业没有感情的员工，你能指望这个企业有强劲的发展吗？
我真的不知道，因为成功的例子也有，失败的例子也有。
我所知道的，只有我做人的良心，只要我在这个位置上，我就要平衡好利益兼顾。
如果我一味倒向资方，资方也不见得会给我太多的利益。但是员工们就会活得很艰辛，员工们的待遇，就会远远不如赖贵田那个时代的工人。
如果是那样，我有何面目面对，读书时祭典过的那些我高我曾我祖父。有何面目面对那些用鲜血换来的庶民尊严。
我承认我不是一个理想主义者，更不是一个高尚的人，甚至满肚子的阴暗和自私。但是我不能数典忘祖。喜欢爬坡的男人请大家收藏：(zeyuxuan.cc)爬坡的男人泽雨轩更新速度最快。到泽雨轩（www.zeyuxuan.cc）
看剑来