2010年的夏天，位于郊区乡镇的唐城量具新厂房竣工之后，高崎主持改组了聚香坊。
成立聚香坊集团总公司，市经贸委持股49%，其余51%的股份，高崎、胡丽丽、孙继超、蒋秀英分别按照过去的比例持有。
总公司由高崎出任董事长，胡丽丽出任总裁。公司监事由经贸委指派。
总公司下设唐城量具集团公司，海鲜经贸公司，聚香坊大酒楼餐饮公司，蒋师傅水饺连锁发展公司，小商品城经贸公司，聚香坊房地产公司，聚香坊物流公司。
唐城量具集团公司下设量具公司和模具公司，总经理孙继超。刘群生成功出任模具公司经理。
模具公司组合了唐城量具附近的许多小企业。这些小企业为什么甘愿放弃自主经营权，主动加入了聚香坊的模具公司，就只有天知道了。
其余各公司负责人基本没变，还是像过去一样，保持独立运营的同时，接受总公司统一协调。
房地产公司，则是原来的唐城建安公司，以经贸委注入资产的方式，划归聚香坊所有。这是高崎死皮赖脸从许书记那里，给硬生生赖过来的。
赖过来之后，胡丽丽立刻就派人进驻，把管理模式调整为聚香坊的模式，总经理还是由原来的刘总出任。
这是高崎不许改变的。因为在他心里，刘总是个有良心的实在人，他用着放心。胡丽丽只有权力更换副总以下管理人员。
城市要想现代化，搞活经济，首先就得和全国乃至世界连接起来。聚香坊物流公司，则是应这个需求而生。把原唐城量具的运输队和仓储单位分离出来，就在唐城量具原址建立仓储和网上物流，容纳各地运输专业车队和个人，将唐城的货物运往各地，也将各地的物资运来唐城。
聚香坊另一个变化，就是位于唐城中心路的那家仟佰聚服装店，在资产划分上，完全从聚香坊脱离出来，成了高崎的私有产业。
那是高崎和陶洁起家的地方，对高崎来说，具有特殊的纪念意义。
经贸委参与进来，财会制度就会变的繁琐一些，高崎花钱就不怎么方便了。仟佰聚也就成了他的私人银行了。
管理团队健全之后，孙继超就组织了专门团队，到各大机床公司去实地考察，为将来的唐城量具集团公司，确定采购全新的设备。
这个工作早在市里拍板成立聚香坊总公司的时候，最初的调研工作就已经开始了，到这时候，采购的标的基本已经确立。
孙继超没有头脑发热，为了爱国就去买国产设备。开工厂不是作秀，一个决策失误，就有可能断送整个聚香坊，他不敢托大。
这时候的国产设备，和国外发达国家相比较，还不在一个档次上。而这时候，大洋东岸那个国家，还没有完全清醒地意识到，中国将来会迅速赶超它，把它弄个狼狈不堪。所以，封锁还不是那么严格。
孙继超就抓这个空挡，能进来的先进设备，宁可多花钱也要先买进来再说。哪怕等唐城量具正式投产以后，再和国内机床设备公司眉来眼去，让他们派人过来比葫芦画瓢呢，也不能有国外葫芦的情况下，不要葫芦，偏要国内不中用的瓢。
那样做了，将来你想做瓢，也没有葫芦比着了。
孙继超带着他的团队，在紧锣密鼓地筹备新的唐城量具的时候，高崎和胡丽丽，也在家里规划未来的新城市布局。
总公司所在的商务大厦，已经无法容纳集团总公司这么大的办公机构了。
就说一个人力资源部，也得占一层楼。各子公司都得有与之对应的部门吧？招聘，考核、猎头，还有情报搜集，都得细分出来。
其他的呢？财务也得相应细分，和各子公司的对应部门对接，行使管理和统筹职责。还有资产管理、评估、自查，差不多也得一个楼层。
可上哪儿去找这么一个可以容纳下所有机构的办公场所呢？
高崎有主意。直接搬到原唐城量具的总部办公大楼里就行了。六层楼，一个楼层不下百十个大大小小的房间，足够了。连取暖管道、网线都不用动，只是为了提高办公效率，在楼外加装几部电梯，就行了。
没有地下停车场也好解决。把原来楼前的广场拆了，假山、公园、鱼池子都砸了，改成露天停车场，绝对够用。
这唐城量具也真的挺有意思，到处都破破烂烂，水泥路起皮，路边野草丛生，一个个的工房破旧的就像拍灾难片的现场，可唯独这个办公大楼，打造的那叫一个气派，周围环境可以跟唐城的人民公园有的一比。国家给他们投的那点钱，没用来解决工厂急需解决的困难，全让这帮官老爷们用在自己办公的地方，只图自己舒服了。
关键是这办公区造价的问题。高崎请房产刘总找了专业团队过来评估，结合当年实际建材和人工价格，顶多撑死也就能花一千来万，可最终账上的财务支出是五千万！