维斯特洛体系的威瑞森电信与两家在俄罗斯的代理人米哈伊尔·弗里德曼两年前一起成立了维佩尔通讯公司（VimpelCom），维佩尔通讯的注册地位于欧洲避税圣地之一的荷兰首都阿姆斯特丹，主要在俄罗斯开展移动通信业务，当然也包括互联网服务等其他业务，只是现阶段俄罗斯的PC普及率实在太低，短期内的重点还是移动通信。
同属于维斯特洛体系的诺基亚，自然是维佩尔通讯唯一的基站和终端设备供应商。
威瑞森电信提供技术和运营支持，诺基亚负责设备供应，两家公司强强联合，目前已经是俄罗斯最大的移动通信运营商，在莫斯科和圣彼得堡都拥有相当数量的用户规模，同时也在尝试向东欧的乌克兰、捷克、波兰等国家拓展业务。
股权方面，威瑞森电信与阿尔法集团各自持股50%，企业运营由威瑞森电信负责。
看似谁也不具备控股权，但实际上，维斯特洛公司还持有阿尔法集团15%股份，约翰斯顿家族对阿尔法集团的持股同样是15%，米哈伊尔·弗里德曼名义上持股比例为60%，实际属于他个人的股份只有30%，剩余40%只是代他人持有。
不说阿尔法集团的秘密股权结构，通过间接持股，维斯特洛体系实际上拥有着对维佩尔通讯的绝对控股权。同样，利用这种间接持股模式，约翰斯顿家族实际上也绝对控制着阿尔法集团旗下的石油和矿业资产。
根据约翰斯顿家族的估算，阿尔法集团旗下只是以及其低廉价格收购的石油和矿业资产，实际总价值就超过50亿美元，而收购这部分资产的现金投入却还不到3亿美元。
维斯特洛体系打入俄罗斯的电信市场，简单程度更是远超西蒙的想象，甚至用‘轻率’都不足以形容。
这里的轻率，当然不是指维斯特洛体系自身。
连续几年冷眼旁观着一个帝国在野心家和投机客手中崩溃消散，西蒙都不止一次地生出强烈的怜悯情绪。
感觉自己像鳄鱼。
话说回来，如果不是最近几年维斯特洛体系在东欧和俄罗斯的布局，这次维家女侍的遴选也不会这么顺利。人员团队都是现成的，西蒙只需要吩咐下去就会有人执行。否则的话，如果是其他只有大笔钞票而缺乏底蕴实力的暴发户，敢这么玩不被大批地头蛇吃干抹净顺便再割一块肉下来才怪。
西蒙很早就明白，自己想要摆脱‘暴发户’和‘肥羊’之类的标签，最关键一环，就是必须将拥有的资本转化为真正的话语权。
从1986年开始到现在，七年多时间，西蒙不止拥有了超过千亿美元的个人资产，而且，这些个人资产也成功转化为维斯特洛体系在传媒、时尚、娱乐、政治、金融、电信、科技等领域无所不在的强大影响力。
个人财富之外，这种实力的转为才是让西蒙最为满意的一点。
安东尼·约翰斯顿并不是无故出现在洛杉矶。
从去年年中开始筹备，8月份正式提起收购，10月份双方达成协议，随后经历长达三个多月的政府审核，就在本周三，澳大利亚当局正式批准了约翰斯顿控股为代表的财团资本对澳大利亚矿业巨头必拓公司的收购案。
这次交易也意味着约翰斯顿家族与维斯特洛体系的进一步融合。
交易获得批准，接下来的步骤就是付钱。
安东尼正是来北美处理这件事。
因为澳大利亚经济在过去大半年时间的持续下行以及澳元对美元汇率贬值等因素，必拓公司的收购成交价最终为216亿澳元，折合美元151亿，低于最初160亿至170亿美元的成本预估。
不过，约翰斯顿控股本身的矿业资产在这次并购中的估值也降低至39亿澳元，折合28亿美元，低于最初30亿美元的估值。
最终交易总规模为255亿澳元，折合179亿美元。
世界范围内，这笔交易总规模仅次于八十年代末总规模达到330亿美元的雷诺兹纳贝斯克并购案和180亿美元的菲利普莫里斯与卡夫食品公司并购案。而且，不同于前两者制造了百亿美元级别巨额债务的杠杆收购，约翰斯顿控股及其盟友这次将全部采用自有资金，基本不会产生额外债务，因此显得更加大手笔。
自从去年10月份双方达成协议，这起收购案就一直受到媒体的强烈关注。
另一方面，约翰斯顿控股集团一系最初只希望获得新公司35%的股份，但受到澳洲经济大环境持续下滑和钢铁产业低迷影响，原本有意联合参与这次并购的摩根士丹利等外部资本减少了投资份额，导致约翰斯顿控股和维斯特洛公司必须承担更多资金。
于是，最终方案中，约翰斯顿控股原有的矿业资产整合进入新公司，折算持股为15.6%。
151亿美元的力拓公司成交价，依旧是最初的现金加股票支付模式，现金支付为最初筹备收购时确定的80亿美元，剩余71亿美元折合为新公司股票。
完成收购整合之后，新公司将继续保持上市状态。
不过，当初确定的方案，约翰斯顿家族和维斯特洛公司只需要各自出资15亿美元，其余资金由约翰斯顿控股其他股东和外部资本负责。现在，因为摩根等盟友资本原定的出资份额减少，约翰斯顿家族和维斯特洛公司需要支付的现金总额提升到40亿美元。
40亿美元，对于西蒙来说并不算太多，约翰斯顿家族却有些吃力，哪怕是最初确定的15亿美元都需要进行一部分贷款。经过协商，最终决定约翰斯顿家族的出资份额保持不变，维斯特洛公司的出资份额从15亿美元增加到25亿美元。
这也意味着，收购完成，只是维斯特洛公司对新公司的持股就将达到13.9%，对于一家大型矿业集团来说这已经是非常高的比例，原本的必拓作为大众持股公司，持股比例5%以上的股东都没几个。
约翰斯顿家族的15亿美元和约翰斯顿控股公司其他股东的10亿美元出资，同样获得13.9%的股权。
算上约翰斯顿控股原有矿业资产置入新公司的15.6%，约翰斯顿控股一系的全部持股份额将达到43.4%，远超最初期望的35%持股比例，距离绝对控股都已经不远。
为了避免垄断资本控制国家核心产业进而操纵市场影响经济，澳大利亚政府对此次收购案的审核长达三个多月之久，最终勉强得以通过。
而且，这已经算是幸运。
因为世界贸易组织即将在今年4月份正式成立。
如果再拖延几个月，涉及到铁矿石这样在全世界范围内都非常敏感的核心资源产业，又是交易总规模达到179亿美元级别的庞大并购，肯定还需要通过世界贸易组织其他成员国的批准才能放行，到时候只会更加旷日持久。
完成这次并购，约翰斯顿控股想要按照西蒙的设想更进一步，打造原时空中的必和必拓集团，难道将大幅增加。因此，接下来首先要做的，就是加大力度游说澳洲政府，制定对铁矿石产业更加宽松的反垄断监管法案。
重资本、强监管、周期性。
这些都是能源矿业领域的重要短板，如果不是维斯特洛体系已经拥有足够雄厚的资本积累，还有着约翰斯顿家族这样可以绝对信任的合作伙伴，西蒙是不太愿意涉足这一领域的。
不过，投资能源矿业等资本密集型领域，对于维斯特洛体系来说又是一种必然。因为以维斯特洛体系目前的体量，不可能再专注几百万几千万美元的小打小闹。
粗略统计的年度财报中，只是过去一年，丹妮莉丝集团全年的净利润规模就达到22.7亿美元。
威瑞森电信、梅丽珊卓公司、瑟曦资本等维斯特洛体系核心企业，目前的盈利规模虽然无法与丹妮莉丝娱乐相比，但也同样持续产生着非常可观的利润。哪怕是还在亏损的伊格瑞特、美国在线等企业，因为营业额的增加和对外股权债务融资的开拓，也不需要维斯特洛公司再投入太多资金。
这就使得整个维斯特洛体系将不断产生越来越多的资金盈余。
西蒙持续不断地在全世界范围内扫货一样购置豪宅物业，买进大片大片根本无法开发的土地，花费不亚于培养公主的成本来训练维家女侍，动辄送给身边花瓶价值数百万美元的昂贵礼物，如此种种，在有些人看来已经奢侈到人神共愤，但过去一年的私人花销也还不到5亿美元，这笔钱只相当于威瑞森电信的年利润规模，甚至都还花不到丹妮莉丝娱乐、瑟曦资本和梅丽珊卓等公司身上。
那么，整个维斯特洛体系每年大规模的巨量现金进账该怎么办？
当然要投资出去！
否则这些资金只会在美元通胀中不断贬值。
记忆中巴菲特大手笔买入数百亿美元的苹果公司股票被很多人认为不够明智，关键在于这些人忽略了一点，现金储量达到千亿级别每年又有着大笔现金进账的伯克希尔哈撒韦，能够投资的目标也只有苹果公司这种万亿市值美元级别的企业巨无霸。
九十年代初的现在，美元的含金量还非常高，大部分企业巨头也普遍只有一两百亿美元。于是，每年进账数十亿美元的维斯特洛体系眼下就已经开始面临伯克希尔哈撒韦二十年后的问题。
完成对娱乐、科技、时尚等相对熟悉行业的布局，维斯特洛体系想要继续扩张，西蒙就只能向其他陌生领域进行扩张。
而且，如果还想要在投资过程中寻求想要的话语权，可以投资的领域其实不多。
比如西蒙倒是非常想买下现在市值只有200亿美元左右的波音公司，但持续吸纳波音公司股票的维斯特洛公司和瑟曦资本旗下基金对这家航空与巨头的持股还没有达到10%，就已经收到了联邦司法部的询问函，要求维斯特洛公司和瑟曦资本解释买进波音公司股票的意图。
双方几次交涉之后，虽然没有禁止维斯特洛体系继续买进波音股票，但司法部却限制维斯特洛体系最多只能获得一个波音公司董事会名额。可以想见，如果西蒙想要全盘收购波音，结果只会得到百分之百的否决。
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