迫于压力，从2000年开始，中央开始试点推行农村税费改革，以减轻农民负担为中心，以取消“三提五统“等税外收费、改革农业税收为主要内容。但直到2006年才废止《农业税条例》，让9亿农民彻底告别了几千年缴纳农业税的历史。
于是有了后来农民外出打工导致耕地抛荒的现象，这在以前是绝对不可能的，如前所述，即便你不种地，你也要纳农业税，而且一分都不能少。
只有取消了农业税，农民们才彻底没了后顾之忧，可以放心大胆地外出打工，中国的城市化建设也因此进入了快车道，这里面的贡献农民工要占大头。
见梁希情绪有些低落，傅松连忙道：“其实你做的已经够好了，只是没找对方法。”
梁希扭头问：“怎么说？”
傅松笑道：“咱们国家现在就这条件，说实话，能保证义务教务的全面铺开已经够不容易了，不可能面面俱到。国家有心无力，那就需要社会力量的参与。你捐资助学是个好思路，但光靠个人单打独斗这种模式是不行的。”
“那你说该怎么办？”
傅松说：“做一件事情开始很容易，但坚持做到最后却很难，尤其是做好人好事，能够横下一条心坚持到底就更不容易，这就是所谓的‘靡不有初，鲜克有终’。当年那种条件下你能坚持三四年，已经算不错了。但为什么无疾而终？原因不在你，也不在孩子的家长，而是在于缺乏监管机制。如果当初你能及时回访，或许这种事情就不会发生，但你能吗？”
梁希摇头道：“我那时候学习时间都不够用，恨不得一分钟掰成两半，哪有工夫去做什么回访？”
傅松说：“是啊，一个人的精力毕竟是有限的，只靠一个人就算累死了也解决不了问题，所以要找志同道合的人组成一个团队，建立管理制度，明确责任分工，比如有专门负责募捐筹款的，有专门管理资金的，有专门考察制定捐资目标的，有专门监督资金发放和使用的，等等。”
“还能这么干？”
“为什么不能？这种非营利性社会公益组织在国外非常普遍，运作模式也很成熟，咱们国内其实也有，像希……。”
说到这，傅松突然愣了一下，似乎希望工程还没出现吧？
记忆里希望工程应该是在九十年代初，刚一出现就引发全社会的关注，上至大领导，下至普通市民，从花甲老人，到幼儿园的孩子，都是希望工程的捐赠者，当初他也为此捐了一个月的工资。
梁希见他话说到一半，追问：“你说咱们国内就有这种组织？我怎么不知道？”
“有啊，像儿童少年基金会，只不过没什么名气罢了，你没听说过也正常。”
梁希高兴道：“太好了，我终于找到组织了！傅松，你说得对，一个人的力量是有限的，所以我也要加入进去，做些力所能及的事情。”
傅松却是另有打算，问：“你以后想不想在这个领域发展？”
“什么意思？”
“就是以后专门做公益方面的工作，全职的那种。”
梁希眼睛一亮，用力地点点头道：“如果能自食其力，当然想啦！”
傅松道：“你可能对公益事也不太了解，虽然是公益事业，但并不是无偿劳动，工作人员也是要吃饭的，当然有工资了。如果你真想做，我建议你不要去儿童少年基金会，而是自己先试着做做看。”
梁希指着自己鼻子道：“我？不行不行，你刚才都说了，单打独斗是不行的。”
“梁书记，我问你，你现在是什么身份？”