老板看着眼前这个牛高马大的家伙，淡定的喝了一杯茶，说：“确定这个吉时又怎么了？就阻碍了你的独立自主了？都说了，其他的交给你，至于你要怎么的按照策划案去做，你话事。”
小老板说：“你事先设定了一个要求，我觉得不妥！”
老板说：“你就是性子急，急啥呢？开个会变成父子吵架，至于吗？既然你说要尊重什么规律、看着市场需求来，你听了林凡的计划了吗？听也不听就大叫，你真是的。”
我一听老板这样说，那就是我的show time了，我马上接上话头：“哦，两位老板都是尊重市场和规律的。大家听我说说吧！”
秦总马上附和：“我们听听林总对市场的判断。来来来，林总，我和你换个位置，你坐我这儿，我来冲茶。”
负责冲茶这个位置在老板前面其实是最游刃有余的位置，进退有据。如果老板因为工作要怼你的话，看见你在冲茶，他总不至于对你说别冲茶了来来来接受我的怒怼，那样会很是尴尬的场面，就像一个小学生给老师训导般无话可说，能当老板的，情商不会低，不至于对着正在为他冲茶的员工这样做；如果老板是在怒怼其他人，负责冲茶的可以在适当时候出来打打圆场，当然前提是要会打圆场而不是随便打圆场，否则就是一幅火上加油的场景，搞不好引火烧身的啦！现在秦总说他来冲茶，从我的角度而言，我是放心的，秦总是个老江湖，什么世面没有见过呢？如果是物管朱总来冲茶，我就不禅让了，整天陷在物管鸡毛蒜皮的事里不能自拔，久而久之，说话的境界也就那么回事，慢慢的就像居委会大妈一样的唠叨了。我不是在贬低物业的工作，而是每个工作岗位的要求不尽相同，物管讲究润物无声低调做事，工程讲究高举高打轰轰烈烈，出发点不同。出发点不同，在不同的场合里发言的时机就不同，效果就更不用说了。所以说，一个位置是否适合，除了本身要有素质之外，还要看这个位置所处的时间空间、时机空间。
我坐到了秦总的位置上，他则心满意足的坐到了冲茶的位置上，一边冲茶一边抽烟，还对我挥挥手：“老板听着呢！”
我清清嗓子：“两位老板，我就概括的说吧！”我看看大小老板都点了头，心里就放松了不少，毕竟我还真的没有做好准备，老板说上马就上马，猝不及防。只能用平时对市场的判断和同行之间的交流信息来合成我自己的策划案了，而且还是初步的。不过这初步的策划案在我们这种本地中小公司里，基本也是可以横行无忌了。“第二期占地40亩，平米，容积率2.5，密度25%，限高66米，建面平米，绿化率30%。按照这个标准换算过来就是：以平均110平米一套房子来测算，第二期的房子大概有400套上下，配套车位现有政策按1:0.8配比计算的话，约330个左右，商铺约6000平米首层加6000二层，另外一动栋5层高的商业配套，每层600平米合计3000平米另外整体计算。也就算是说，住宅可售面积在平米，商业面积平米。车位330个，哦，车位按照新政策要扣除10%永久租赁，也就是300个上下可售。”
老板打断了我的话：“什么？车位不可以全部卖吗？10%那就是33个了，按照20万一个计算也600多万了。什么时候出的政策？”
我说：“政策去年出的。现在可能还要加装30%的车位有充电桩。”
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