这些我费尽一切心思做的降耗方案，实施起来相当的困难，各个岗位的各位同事依旧我行我素，我过去，他们给点面子假装好好干，我离开，他们该干啥干啥。
我给桃洁打了电话，桃洁跟我讲了一个故事：“这是一个发生在第二次世界大战中期的美国空军与降落伞制造商之间的真实故事。当时，在厂商的努力下，降落伞的合格率提升到了99.9％，但军方要求达到100％。对此，厂商不以为然。他们认为，降落伞的质量已接近完美，任何产品也不可能达到100％的合格，除非出现奇迹。后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了：后来降落伞制造商不得不制造出合格率100%的降落伞，降落伞不合格率立刻变成了零。”
“请问，桃洁，这是啥意思？跟我们部门的降耗行动有什么关系？”我奇怪的问道。
“人不逼他们一下，不知道他们有那么大的能力。一个星期，我把你给降职到生产车间去干苦力，到时候，我会强压物控部部长，要他每天给我每个岗位详细工作报告，哪个岗位不达到工作要求，撤！要是物控部部长做不到，我也撤他！”桃洁坚定说道。
“行行行，都撤了吧！我相信你能做得到，可你总不能老是让我受伤害啊？如果去原来那个苦力生产岗位，多久我能调？”我实在是一点都不喜欢生产车间角落那个工位，真苦。
“多久？等物控部达标，然后你在生产车间努力一下，装装样子给别人看也好，放心吧，我会安排个好点的职位给你的。”
“不会又要我跳入火坑吧？”
“有用得着你的地方，我自然找你，如果你没用处，我何必对你那么好？”
“这算好吗？”
“好了好了，每个季度我帮你争取到一个先进员工的奖金，年底也帮你争取争取。”
“真的吗？”我高兴道，那个季度奖一次奖一千多，年度奖八千块。
“假的！”她挂了电话。
“嘿嘿。”我喜滋滋的把手机放回口袋，昂首挺胸走回办公室。
一年四次季度奖，一次一千多，大概能拿六千，然后如果能弄到年度奖，加上八千，一共是一万四。平均下来我一个月能拿多一千二块钱，我的心情哟，美了美了。
忙着实施降耗方案，便没有了时间跟王琴琴谈情说爱，她为了帮我，也很努力。穆部长这群人倒是不以为然，依旧是懒懒散散。看着穆部长在办公室叼着烟翘着二郎腿哼着小曲，我心想，过几天让桃洁亲自来盯他，他可有好日子过了！
一周后，生产部领导人集体下来物控部检查，利用率，降耗，所有的数据都在显示：比降耗方案实施前不降反升。
这下可惨了，桃洁狠狠的批评了我们物控部，接着，履行了她的诺言，先斩了我！
众同事惊愕声中，她又将那个最不达标的工位负责人也给撤了！
“你们两通通到车间去从生产普通开始干！”桃洁恼道，“穆部长！”
“是……”穆部长声音都有点发颤。
“方案严格实施，每个岗位，工作环节，你给我好好统计！我给你一个月的时间，下个月要是不达到要求，下个月我撤的就是你！你们给我记住，哪位的数据统计不达标，你们自己收拾好东西吧！”
“这个……桃总监，很难，要求太高了。”
桃洁瞪着他：“是吗？那我换别人来负责，好吗？”
穆部长急忙道：“不用不用，我自己能做。”
“记住了，我要的是达到方案上的要求，就算你们进步了，达不到要求，照样滚！散会！”
雷厉风行，风风火火，起身，领着若干生产部的人，出了我们物控部。
众人发过一大通牢骚后，在穆部长的监督下，纷纷回到了工作岗位干活。
他们这下可有干劲了，努力了，桃洁杀鸡儆猴的效果达到了。
那个被撤的同事一脸沮丧，另一个同事安慰着他：“你不是有个亲戚是办公室那边的吗？还做什么领导，要不让他帮帮忙？”