卡里斯托是越南的功臣主帅，执教的不止是越南国家队，还执教越南国内的安隆俱乐部，他成名于葡萄牙联赛，在葡萄牙国内带过许多队伍，包括波尔维斯塔、萨尔古罗斯等队，后来被邀请担任越南安隆队主帅。
卡里斯托执教越南安隆俱乐部非常成功，就被邀请兼任越南国家队主帅，越南足协希望用国外的成熟执教经验，来提升越南国家队的成绩。
卡里斯托也不负期望，他带队越南拿到了2002年东南亚老虎杯赛季军，2008年则获得东南亚老虎杯足球锦标赛冠军。
虽然东南亚老虎杯的影响力不大，但总归是个拿得出手的成绩，以前的越南国家队，排名亚洲末流，几乎什么荣誉都拿不到。
当越南国家队成绩越来越好，越南国内对国家队的期望也变高，卡里斯托的工作压力也就自然变大了。
以前带队取得小杯赛前三，就能被越南国内歌功颂德，现在则需要带队在大赛上取得一些成绩，但越南国家队的实力，直白来说还是亚洲末流，主教练带队水平再高，没有相应实力的球员，也根本是无济于事。
现在面对中国队就是如此。
越南国内一片期待的声音，似乎忘记了上一次客场大败的事实，可他们面对的中国队比上一次要强的多了。
中国队阵中拥有被认为是‘世界第一前锋’的甄少龙。
甄少龙在欧洲联盟杯创造进球纪录，在德甲联赛创造进球纪录，在英超联赛创造进球纪录，也在最顶级的欧洲冠军联赛创造进球纪录……现在他效力皇家马德里，不到十场比赛就差不多完成了二十个进球，估计在西甲联赛创造进球纪录，似乎也不是太大的问题。
甄少龙在中国国家队，只参加两场比赛就打进十二个进球，第一场的对手还是强大的韩国队，第二场才刚过去，回顾比赛过程来说，黎巴嫩放线对他简直形同虚设。
越南呢？
虽然黎巴嫩国家队只能算半职业队伍，但卡里斯托很清楚，越南队也强不到哪去，正面交手不一定能击败黎巴嫩队。
所以……
以逻辑的推导方式得出结果，越南的防线对甄少龙也形同虚设。
卡里斯托不喜欢这种逻辑推导，因为结果对他执教的越南很不利，他不断告诉自己‘足球比赛不是逻辑推导’、‘以前的胜负、表现，决定不了未来的胜负、表现’，但眼前甄少龙的进球，让他那只是自我安慰。
果然！
越南防线对甄少龙形同虚设！
阮越升！
范青雄！
卡里斯托对甄少龙的防守布置中，两人就是重中之重，是直接的防守参与者，尤其是范青雄，他对范青雄给与了很大希望，但结果证明范青雄没有起到多大作用，两次面对甄少龙被都被轻易突破了，阮越升就更没多大用了，明明处在好位置防守，结果被对方一个减速就骗过了。
“哎……”
卡里斯托长长叹了口气，他发现自己不应该期待比赛，而是向上帝祈祷对方少进几个球。
卡里斯托是悲观的。
其他越南球员、球迷也乐观不到哪去，他们打着的口号是击败中国队，但甄少龙开场就完成进球，他们受到了不小的打击，比赛才刚开场就落后比分，想追回来哪有那么容易？
四周看台的越南球迷都沉默了，也让中国球迷的庆祝呼声更清晰，越南球迷想到是在自家主场，不得不强打起精神喊出声，以向所有人宣告主场归属。
当然。
这没什么实际意义。
场上。
中国队只是简单进行了庆祝，随后比赛就重新开始。
甄少龙积极投入比赛中，他打定主意要好好表现。
事实上。
之前和黎巴嫩的比赛，甄少龙都可以说手下留情了，他并没有太投入比赛，只是利用临时技能，并抓住机会完成破门，而手下留情的依据就是：他的跑动没有太主动，多数时间里，他就是站在前场等球，归结原因就是--
有点懒。
有点大意。
其实最主要还是对手让他提不起劲，就好像单对单的竞技项目中，他是世界一流的选手，对手却只是个菜鸟，他就感觉随便应付一下，出工不出力的打打，就完全能赢下来了，若不是因为系统任务，他可能会完全站在前面，回撤主动拿球的意愿都没有，反正比赛肯定能赢下来，对手球员、球迷都那么‘可爱’，努力去比赛也没意思。
这场不同。
甄少龙有点生气了。
甄少龙觉得自己的脾气挺好的，但还是对越南非常敌视，主要越南赛前做的太过分，去体育场训练连灯光都不给，越南球迷也非常有敌意，冲击球队训练场、影响中国队的休息，再加上看台上各种怒骂、恐吓标语。
赛前的媒体新闻也不怎么友好。
甄少龙就知道有一家越南媒体，报道中甚至有意挖苦、诋毁他，对方的目的大概是创造更好的舆论环境，顺便以特殊内容吸引读者注意，但他作为当事人感觉就不怎么好了。
所以到比赛里，一定要努力表现！
百分百认真！
甄少龙百分百的投入到比赛中，努力到感觉就像是对手是巴塞罗纳，或者是曼联、AC米兰等球会，他也积极的投入到战术体系中，之前的备战训练过程中，他并没有太在意战术跑动，因为他肯定会被对方全力防守，但投入到比赛中后，他也知道连续跑动的目的--
扰乱对方防守！
给自己制造可能的传球空间！
杜伊舍维奇制定的4231战术阵型中，顶在最前面的单箭头前锋，自然是非常重要的，甄少龙主要负责吸引防守注意力，个人顶在最前面，机会也不会少，身后有三前卫支援，只要连续的进行跑动，想摆脱防守有些困难，但帮助拉开空间并不难，除非对方不在意其他位置的防守，否则他也能给自己制造出空间。