而这一世，林祖辉手里的新浪网，将来靠什么？
游戏研发，这已经是明确定位好了的，虽然和兄弟公司‘第九城市’和‘亚视集团旗下游戏部门’重复，但并不会影响什么。拿出好产品，全世界都会为你买单，否则前世小小的韩国，就不会诞生三位游戏出身前十的富豪了。
前世网易是游戏领域的王者，市值3000多亿很大一部分都是游戏产业贡献的；
前世新浪网是新闻领域、微博的王者，发展也还算不错；
搜狐嘛，老板是的浪子，后来没落了。
1999年2月，新浪网以现金加股票方式，总作价 5600万余元RMB，收购内地户外媒体广告公司——齐鲁华夏公司 60%股权。根据收购协议，交易以 28%的现金及发行新股支付。
最后，林祖辉点拨道：“对于线下收购，其实只是公司发展的一部分。内地新浪网要加强和本地新闻媒体的合作，大力发展新闻素材。钱不是问题，重要的是我们要从几大门户网站脱颖而出。”
听完工作汇报，林祖辉认可的说道：“我们现在斥资受过户外广告媒体，看起来市盈率10倍左右，但是这些广告公司的利润会逐渐大幅增加，很快这个收购市盈率就会变成5倍以内，所以是非常值得投资的。”
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林祖辉点点头，然后来到会议室里听取了管理层的工作汇报。
在内地发展门户网，只要不触及红线（新闻），那么新浪网就可以力压搜狐、网易等。
互联网企业虽然发展用户重要，但是盈利前景也很重要，如果能扭亏为盈那么就更加重要的。
而对于本地广告公司来说，可以从传统的内地企业变换为香港的上市公司；从发展的角度来看，广告公司可以从一个简单的作坊，从自己摸爬滚打中上升到集团作战的台阶；广告行业在国内目前的融资环境、渠道中很难得到现金的支持，因为它的资产很难评估，在国内做得比较好的广告公司都要靠有力的外资支持。
至于将来新浪网如何不被内地门户网拉开距离，这也是个值得思考的事情。
和万辉漫画社合作，打造‘互联网漫画’，前世韩国的网漫发展是非常不错，输出了大量的作品出海，某个韩国网漫网站在100多个国家漫画类应用中排名第1。
吸取前世TOM网的教训，为了不让新浪网沦落为打擦边球的处境（体育宝贝、娱乐狗血新闻），林祖辉一开始就很关注新浪网的本身内容上。
“公司制定的策略好，上市公司也具备更大的优势。”王磊磊谦虚的说道。
之所以不全部收购，是因为新浪网看中了这些广告公司背后的‘本地人脉’，这些公司的老板背后就是一系列官府人脉。
在内地收购户外媒体广告业务，是新浪网的其中一个措施；新浪网在台岛进行了出版业的收购，收购代价更高，每一笔几乎都是以亿元计算，今年上半年已经掌握了台岛的青少年杂志领域，发展也相当斐然。
企鹅就不说了，实在是垄断企业，什么领域都是王者。
当然，就是有些费钱，好在新浪网目前市值700亿，可以从股市集资。
新浪网在港澳台采取的三种版本模式，当然很多内容又可以进行互享，之所以不同的新闻，也是担心触及内地和台岛的官方底线。
互联网漫画网站，有点类似‘某点中文网’的模式，主要依靠网漫作品获取的版权费用、用户付费、广告收益、流量价值，以及基于网漫IP开发的衍生品收益，此外，网漫出海也是收入组成之一。
和亚视集团合作成立‘视频网站和APP’，这也是一个后期发展模式，亚视集团毕竟是传统的传播企业，和新浪网合作，便可以打造一款亚洲的‘奈飞’，依托港流的影响力，在亚洲进行推广。
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小说网站？
市场小了点，好像没有多大的意义。
(本章完)
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