袁天凡也是如此，他雖然是總裁，但老闆的大方針對公司至關重要，他更多的是貫徹老闆的大方針，統籌各子公司的管理。
其實，加拿大的零售企業已經葬送了樂購、家樂福，目前也就沃爾瑪沒有進入了。
散會過後，林祖輝和袁天凡來到辦公室。
因爲加拿大華人多，目前大概有80萬左右。
“第三，繼續延續我們的策略：農村包圍城市、注重生鮮佔比、平價出售、不開大賣場、打造成熟供應鏈、自有商品的重視。”
林祖輝點點頭，恆昌飲料食品將內地劃分了八個區域，未來是需要建立多個生產基地的。
“你打算怎麼將新加坡中環廣場注資進去？”林祖輝詢問道。
林祖輝爲什麼會選擇加拿大呢？
進軍加拿大，是目前最好的擴張方式！
“來自泰國的紅牛品牌，我比較看好引進內地。我聽說紅牛的老闆許書標在內地碰了壁，沒有拿到生產和銷售許可。杜總裁，你去請他來香江洽談一下合作。”
林祖輝問道：“新加坡那邊的進展如何？”
所以許書標僅想靠着在家鄉海南捐個幾百萬，就想拿到紅牛的許可，簡直是天方夜譚。
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陳木勝放下筆，說道：“好的，我會盡快安排去考察市場！”
杜慧倫回道：“好的，我儘快安排。”
陳木勝一邊聽，一邊記，生怕錯過一個字。
認股權證肯定是划算的，只要海裕股票增長，集團還在認股權證有盈利；認股權證就是可以換正股的一種權證，約定一定時間以多少股價換成正股，若是股價高過約定價，那就得補差價；但約定價格肯定是比當前股價高的，所以這就是鼓勵大股東好好發展公司，你自己也可以獲利，股民的股票也能升值。
林祖輝說道：“方案可行！市道好，再加上我們的推動，下半年40億港幣的市值，也不是不可能的。屆時，就不叫鯨吞楊協成了，而是吃掉他了。”
所以，目前才2.6億美元的市值，才20億港幣而已。要知道，其香江的廠房價值都不止20億了。
接着，袁天凡說道：“我已經安排那邊的董事盯着楊協成，一有風吹草動，我們就可以跳出水面，正式收購了。”
“好，我也是這樣想的！他們在武吉路的地皮，若是發展高級住宅，也算是我們打算新加坡住宅市場的一步了。”
“嗯”
(本章完)
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