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第494章 【文化入侵】(1 / 2)

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第494章 【文化入侵】

將軍澳,亞視大樓。

寬敞的會議室裡,林祖輝正在和一衆亞視集團的中高層,進行關於‘港流文化’的會議。比起前世韓國的‘文化立國’,這一世香港的‘文化立港’是林祖輝在充當總設計師。

絲毫不比棒子國的舉國之力效果差,甚至說更好,因爲林祖輝掌握着的資源龐大、完善的發展方案瞭然於胸;他個人的力量比棒子國整個國家都強大,因爲他可以讓力氣使到一塊,最重要的當然是——他是踩着棒子國,托起港流文化的。

一種管理層依次向林祖輝做了彙報工作,取得什麼成績、有什麼新的計劃.讓林祖輝很快了解到港流文化的進展情況,以及該如何繼續發展。

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施楠生彙報着‘港流劇’的出口情況:“目前,內地已經引進了我們4部港流劇集.臺島引進了5部.韓國正在和我們洽談,也欲引進《藍色生死戀》、《天國的階梯》、《談允賢》。”

林祖輝馬上打斷道:“和韓國的洽談,卡在什麼地方?”

施楠生回道:“他們對5000美元一集的價格,有些疑慮。”

5000美元一集已經是亞視實行的低價出口策略了,一開始林祖輝就讓港流劇以低價的方式進行出口,一部20集的港流劇也才10萬美元而已,其實是不算貴。畢竟,《名偵探柯南》一集都比這個價格高。

林祖輝果斷的說道:“價格不能成爲我們出口韓國‘港流劇’的障礙,儘可能按他們能承受的價格來,佔領韓國的文化產業,我們可以做出最大的讓步。”

掌聲響起來,大家都彷彿看見了一條HK-POP文化的康莊大道。

林祖輝說道:“現在是獨立電影公司的天下了,嘉禾日子不好過,夢工廠的日子也不好過。”

林祖輝接着轉向港流劇集領域,他說道:“劇集製作部,可以採取製片人和導演職責合一的“PD”模式。製片人無需考慮資金籌備和市場銷售,而劇集需要根據電視臺訂單要求量身定製。除此之外,港流劇集可以遵循的是“邊寫、邊拍、邊播”的製作原則,可以隨時根據觀衆反響撰寫劇情走向。”

“夢工廠現在有些名存實亡了!”林祖輝笑着說道。

最終,亞視每年在港流文化上的投資,都是數億規模,從事這方面研究和工作的越來越多。

林祖輝說道:“談不上分離,電視臺的劇集部考慮需要什麼樣的劇集,然後下訂單給PD,由PD來負責整個項目的規劃。我們突出的是PD的重要性,具體你們試着改革吧!”

林祖輝這次點點頭,他可不想變成全能的人,那樣也太出衆了。

會議最後,林祖輝說道:“公司今年再拿出三億港幣,進行‘港流’的基礎投資,晚點我會在董事會讓他通過,伱們做好準備。亞洲電視臺,要做好‘文化立港’的領頭羊。”

林祖輝接着說道:“HK-POP文化,我們已經確立了,但我們還差一個HK-POP的金像獎,你們認爲呢?”

潘成連忙說道:“老闆,雖然說去年香港本土票房有11億,海外票房有16億,但比起好萊塢動輒幾百億上千億的產業,香港電影在亞洲都開始走下坡了,再投資大成本,怕是很難不虧本啊。”

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亞視集團財神爺李寶安說道:“目前公司資金充裕,如果深層次發展HK-POP文化,隨時可以調動數億規模的資金,進行先期投資。”

低價營銷,讓棒子國無路可走。至於棒子國會模仿,或者形成系統化的‘韓流’,林祖輝不是很擔心;

林祖輝點點頭,思考了一下,他說道:“我打算讓夢工廠山寨好萊塢,搞些大製作電影,你覺得如何?”

餘曉明馬上反應過來,並說道:“好的,我們YG娛樂一定會在加強自身的業務能力同時,將帶動整個香江的HK-POP文化。”

會議繼續。

林祖輝還是不放心的說道:“綜藝PD也是如此,採取製片人和導演職責合一模式。一個好的PD,就相當於招牌一樣,簡單形容就是電影界的徐克,但我們需要很多徐克。”

待潘成離開後,林祖輝忍不住笑着搖搖頭。其實他本不打算插手港片的沒落,畢竟這是時代的浪潮。

潘成說道:“其實獨立電影公司也不好過,好多獨立電影公司一部電影票房撲街,連公司都倒閉了。我們公司雖然票房也不佳,但質量都還好,再加上我們掌控着院線(租賃和聯盟),所以目前公司還是可以盈利不錯的,只有沒有前幾年那麼輝煌了。”

所以,凡是他制定的計劃,很快就有上千人爲之奮鬥,投資資金更是龐大。

很快,大家對HK-POP文化產業鏈,進行了一次系統的討論和制定策略,取得非常重大的成果。

作爲林祖輝的手下,這些都明白,老闆對於港流文化從來不藏私,無線挖YG娛樂的人,也從未有什麼不滿,就連無線出道的HK-POP組合,照樣在音樂銀行拿過冠軍。

雖然沒有說整容,但YG娛樂已經是有這方面的合作渠道了。香港娛樂圈其實很討厭整容,但只要不說出來,不承認就行了。而且,YG娛樂的營收主要來自海外。

周星池也是如此,現在也是電影公司老闆。

衆人震驚起來,但很快又明白,老闆的意思是要朝着精品偶像發展。前期的幾個組合靠的是創新、第一個吃螃蟹的人,所以能很快打開市場,當然這些港流偶像在出道後,依舊被公司要求強烈的訓練,幾乎是沒有花錢的時間,管理很是嚴格。

其次,亞視的‘港流文化’系統已經成型,嚴格的說,‘港流文化’是出道就是巔峰,無需試錯,而是以經典作品開頭,然後來帶動全產業鏈的跟進;好比給了一個最優秀的模板,剩下的就是讓人來模仿,再進行超越。

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待大家說完,林祖輝才說道:“那好,這個任務就交給亞洲衛視來策劃,頒獎節目叫‘Mnet Asian Music Awards’,簡稱‘MAMA’,每年舉辦一次。我們的目標是,將來能發展成亞洲流行音樂的最大盛宴,深層次的目標——便是推廣我們的HK-POP出口。既然是推廣我們的HK-POP,那自然先得和日本、內地、臺島、新加坡、韓國、越南這些地方進行合作,各方面的合作,長遠發展、長遠考慮。初期在香港進行,可以邀請別人來參加,積累一定的知名度後,便可以將頒獎地點搬到海外,擴大影響力.”

亞視集團的資金有三個重要渠道:廣告費、海外版權費、作品及周邊,廣告費最高,亞洲衛視的廣告費還超過了亞洲電視兩個頻道,因爲他的觀衆數量多,廣告客戶包括了很多世界級企業。(PS:亞洲衛視是亞洲第一個衛星電視,目前日韓都尚未出現衛星電視,不過快出現了)

“這樣,你讓夢工廠精簡隊伍,然後開始學習美國好萊塢組建特效公司,電腦特效也得會。擔任了,我說的是山寨好萊塢,意思就是投資合理就行了。最好是和好萊塢的特效公司,也建立一些聯繫。在這上面投資個幾千萬,接下來我們拍攝科幻、懸疑片,晚點我給你素材。”

最高紀錄是一年盈利兩個億!

雖然夢工廠將兩人前世的影片壓榨的差不多了,但兩人的招牌還在,所以拍攝的電影幾乎不可能撲街。在香江,主演的重要性太重要,內容反而是次要了。

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