LEIT集團的亮點還有旗下擁有價值幾十億的物業，包括60多間遍及亞洲的店鋪；待亞洲金融危機爆發，LEIT集團又會趁機購買店鋪，以及開設大量的門店，進行擴展。僅憑這一點，LEIT集團就能將競爭對手遠遠的拋開，又比如在08年金融危機後，逆市進行擴展，又或者早早的加入互聯網銷售當中。
集團總裁陳世文馬上說道：“一定可以！首先我們投入大量的技術研發，其次利用我們的供應鏈系統，絕對是非常巨大的優勢。”
林祖輝喜歡這樣的討論氣氛，由他將後世的經驗講出來，大家一起討論，制定公司的整體戰略。
業務做得廣，還得門店開得多，在這一點上，林祖輝一向非常重視。真維斯品牌的門店都是自營的，不會開放特許加盟；但佐丹奴和鱷魚恤卻開放了加盟模式，但條件非常苛刻，所以自營門店佔比還是絕對優勢。
陳世文說道：“我也有過這方面的調查，發現很多人對時尚其實不是很重視，反而是那種‘普通’款更受他們歡迎，這部分人羣還非常多。如果真維斯如此定位，再以高質量、低價格進行長期發展，這樣不容易和佐丹奴、鱷魚恤業務重合。”
方進說道：“我打算在魔都外灘附近起一座商業大廈，進行長期收租，準備投資10億！”
衆人非常驚訝。
LEIT集團在內地的工廠包括了：紡織、染色、製衣等整個生產鏈，具備相當大的‘成本優勢’。
見陳世文立下‘軍令狀’，林祖輝滿意的點點頭，你說高科技產業自己玩不動，他可以理解；你要說在紡織、成衣領域伱玩不過國外玩家，那林祖輝是真不能理解了。
聚會的期間，方進私下找到林祖輝說道：“大佬，力寶公司有意出資6.5億買下我那個重慶大廈。”
LEIT集團如今年純利已經十億以上，是一家真正意義的巨無霸服裝巨頭，比現在的優衣庫還強大，比Zara的規模還大，沒道理髮展不成功。
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衆人紛紛記下來。
別說第七大地產公司了，除了新時代、新鴻基、長實、恆基，其餘地產公司全部在發展地產上掉隊了。新世界、恆隆的住宅單元年供應量，尚且不足1500個，是前四名的的三分之一左右。
隨着時間的推移，恆隆也將會掉隊，因爲陳氏家族將自己全部去購買收租物業，和去內地發展了。
方進業務還是挺熟悉的，說道：“好像在六七百個吧！我不是想在香江做開發商，我是想去內地投資。”
LEIT製造工廠總裁陳星說道：“搖粒絨是由聚酯纖維絨進行拉絨、剪絨處理，再搖粒加工而成的，因此面料表面形成一個個小粒絨。作爲羊毛的替代品，搖粒絨在同等條件下，禦寒性能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。除禦寒性能外，搖粒絨的輕巧、舒適以及極強的疏水性等功能使其被《時代》週刊選中，評爲20世紀百大發明之一。一時間搖粒絨風光無量，價格也在不斷攀升。”
這邊的環境優美，能充分感受到春天的氣息，特別是高爾夫球場的部分區域，像一個大型碼頭一樣，三面靠海，風景非常翌日。
“那好！不妨告訴你們——我的計劃，我是打算搞一款暢銷單品，就是搖粒絨衫.我的目標是將價格定在100~200港幣區間，全球銷量要達到1000萬件，憑藉這個單品，我們真維斯要徹底奠定‘快銷’領域的重要地位。對了，真維斯品牌再修正一下發展策略，我們不需要將精力花在‘時尚款’太多，更注重基礎款的服裝。佐丹奴更注重一下‘快時尚’，真維斯注重‘快銷’。”
除了這三個品牌，LEIT集團還有不少服裝品牌，連‘港流’服裝品牌都已經誕生了三個，還有帽子品牌、墨鏡品牌，鱷魚恤旗下還有皮具產品，集團業務做得非常的廣。
“這個計劃還不錯，既然想好了就去做。”
方進頓時心裡有數了，連忙說道：“謝大佬指點！”
林祖輝點點頭，攀着方進的肩膀，朝着衆人走去。對於方進這個小弟，林祖輝一向比較照顧，雖然現在也用不到他了，但並不妨礙兩人的交情。
而如今，方進身家也是二三十億（上市公司），在香江也算是一號人物。
(本章完)
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