于是东条英机马上就把佐藤贤了叫到了他的办公室。“佐藤君……”东条英机问着佐藤贤了:“听说你有一个在菲律宾与美国人作战的计划?”佐藤贤了不由惊愕的望着东条英机。佐藤贤了做为陆军省军务局局长,当然知道日本联合舰队在马里亚纳海战的惨败……这一仗表面看上去损失不大,但佐藤贤了却知道这是把日本最后一点有可能与美军对峙的实力都打光了。尤其是竟然损失了三百多架战机……这个损失几乎可以说是不可以饶恕的。尤其讽刺的是,佐藤贤了认为,日本之所以会有这次败仗,完全是因为东条英机不采纳自己的意见,现在东条英机却反过来问自己在菲律宾的作战计划!!佐藤贤了虽然心里对此表示愤慨,但脸上及言语中却不敢表现出来,毕竟对方可是权倾朝野的日本首相。一愣之后,佐藤贤了就回答道:“首相阁下……我的作战计划,是以战机为基础的,可是现在……”这接下来的话就不用说了,战机都在马里亚纳被东条英机给败光了,那还计划个屁!东条英机故作沉着的“嗯”了一声,然后说道:“对于目前这种状况,我们知道,但美国人不一定知道!”“首相阁下的意思是……”佐藤贤了有些糊涂了,美国人知不知道有什么关系?重点是日本人没舰载机可用了。“我的意思是……”东条英机指着地图上的菲律宾说道:“我们在菲律宾方向做一些假动作,让美国人以为我们还有许多战机,还有与之作战的能力,这样会让他们有所顾忌,从而拖住美国人日本的步伐!”“哦!”闻言佐藤贤了就明白了。这的确是个妙计,毕竟马里亚纳群岛距离日本太近了,最近的只有一千七百多公里,距离东京只有两千两百公里……如果让美国人继续以这样的速度前进的话,接着就只要打下硫黄岛、冲绳岛……估计几个月的时间就打到日本近海了。所以,现在就只有一个办法,那就是让美国人认为日本在菲律宾还有相当的实力,使他们不敢置菲律宾于不顾而进攻日本……想到这里,佐藤贤了就点头说道:“首相阁下,我明白您的意思了,我会尽力把这件事办好的!只不过……”“只不过什么?”“我们终究已经没有了战机!”佐藤贤了回答:“所以,我们肯定无法在菲律宾打败美国人,而美国人终究会发现菲律宾的表像只是一个缓兵之计……也就是,这仅仅只是在拖延时间而已,并不能实质性的解决问题!”“这就够了!”东条英机回答。“这……”佐藤贤了不明白东条英机这话的意思,是能拖一时就拖一时,还是拖延点时间就另有出路。佐藤贤了是更偏向于前者,因为他相信,在日本损失了如此之多的舰载机之后,尤其是舰载机无法补充而资源又严重篑乏的情况下,日本根本没有战胜的希望。然而,事实却是后者……东条英机想的,就是利用菲律宾拖延时间,好让他在中国集蓄力量发动一次前所未有的会战,力图将中国部队摧毁或者至少也要占领中国的各大要地使日本拥有将战略重心从日本转移到有防御纵深的中国的空间。这可以说是东条英机最后的希望了,因为只有这样,日本才有苟延残喘的机会。东条英机的这个计划,在历史上被称为“一号作战”计划,中国将其称为“豫湘桂会战”……这可以说是日军的孤注一掷,力图在最后时刻拿下中国大部份地区或是至少能击溃中**队使日本有生存希望的一仗。所以,日军仅仅只是在这一仗就集结了51万的军队打了一场历时八个月的战斗……这对于兵源奇缺的日本来说是无法想像的。也正因为日本有这样的战略意图,所以战争后期日本不但没有将精锐调往太平洋,反而是倾全国之力在进攻中国。最后日军的确是取得了很大的战果,这次会战根据中国的记载,8个月中,中国在豫湘桂战场上损兵50-60余万,丧失是4个省会和146座城市(豫中会战37天失38城)、7个空军基地和36个飞机场,丧失国土20多万平方公里、6000万人民……中国的损失就是日军的战果。但最终日军还是没能达到他们的战略目标,也就是彻底将中国部队击溃。现代网络上,许多人是这么描绘这次会战的:“当美军在太平洋狠揍日本精锐时,日本在中国的残兵败将却将中国部队打得狼狈逃窜!”这么说的目的很明显,就是通过一些表面看似成立但其实是虚假的信息达到抬高美军贬低中国的目的,但只要稍稍了解点历史,稍稍了解一些当时日军的战略方针,就知道事实并非如此……战争末期,日军恰恰是将所有的精锐用在中国孤注一掷了。这些都是题外话。佐藤贤了在得到东条英机的命令后,很快就拟定了一个新的作战计划。事实上,这个新的作战计划就是在原有的作战计划上做一些修改……他在假装日军利用菲律宾与美军殊死一搏,所以佐藤贤了也就是在假装日本联合舰队还有足够的战机。当然,这些假装也要假装得像,否则美国人不会那么容易上当受骗。佐藤贤了的办法,就是把国内老旧的或是一些新出厂的战机弄到航母上做做样子,另外,在用一部份陆基战机迷惑美军,使美军以为那些陆基战机都是从日本人航母起飞的,而且还对美军蠢蠢欲动。为了达到这个目的,佐藤贤了甚至还宁愿将许多新出厂的战机同时也是此时的日本奇缺的战机,冒着被美军轰炸的危险安排到与马里亚纳群岛临近的岛屿……这就是在另一种方法告诉美国人:“瞧,日本人不缺战机!”(未完待续。)...(三七中文www.37zw.com)