医生开始一个简短的晨会，前一天做过的手术、今天要做的手术，将片子放一遍，简短做个汇报。
各组轮流上阵，汇报自己组内的病例。
其中一个叫做何建民的病人，男性，七十六岁，他x片引起了杨平的注意--左侧股骨干骨折的，今天准备做交锁髓内钉固定的，还是第一台。
这个病人的片子，杨平发现股骨颈也骨折了，但是交班的诊断完全没有提到。
术式的选择也可以看出术者完全没有注意到股骨颈骨折。
这种骨折是隐匿性骨折，在x片和ct上很难看出来，几乎不可能。
杨平接受过影像的读片训练，即使隐匿性骨折，也能明察秋毫。
如果真的是股骨颈隐匿型骨折，这样术者很容易掉入陷阱，他不知道股骨颈有骨折，按常规手术流程，从股骨近端开孔，将髓内钉旋入或打入股骨髓腔，这些操作会把股骨颈的隐匿骨折变为显性骨折，这个过程术者会完全不知情。
术后复查拍片：卧槽，股骨颈骨折了！
怎么办？这个股骨颈骨折你总不能不管吧？
这样又要跟病人解释：对不起，你还有一个股骨颈骨折没有处理，要做第二次手术，把股骨颈骨折处理一下。
病人什么反应：之前拍片没有骨折，现在你拍片发现骨折，不是你医生做手术弄成骨折的？还糊弄我做二次手术，此时纠纷就产生了。
片子过完之后，韩主任扫视全场，简短清晰：“大家有什么问题没有，没有问题，就散会。”
这个病人一定有股骨颈骨折，不会看错的，自己最近在系统空间进行的基本技能培训，已经看过几万多张片子，练出的火眼金睛，不会走眼。
一定要提醒主刀医生，避免这场不必要的纠纷。
杨平立刻举手，所有医生都把目光聚焦过来。
韩主任说：“小杨，你有什么话要说。”
有人都走到门口，准备开门出去，但是又退回来了。
质疑别人的诊断及治疗方案，是一件冒犯的事情，何况第一天上班，大众广庭之下。
如果不说，看着别人掉进陷阱吗？
杨平思考一下说：“能否麻烦把何建民的片子调出来看看。”
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