一次呆三个月,这是杨平刚开始就能够忍受的时间,以杨平的超强忍耐力,就算一次八百台,进入十次,就是八千台,二十次,一万六千台。
只要火足够大,一块石头都能给你熔化,这就是系统空间魔鬼的地方。
一万六千台,放到现实中,谁可以做到?
就算手术量最多的医院,整个科室全部的手术量,也达不到这个数。
杨平的积分,已经走向良性循环,就像投资进入良性循环,手握巨额资金,不断盈利,越花越多。
原来主线任务奖励的五十万积分,可以购买很多手术培训,有了这些手术培训,在现实中可以做更高更难的手术,获得更多的积分奖励。
余水莲的几次手术,系统累积奖励积分是四十多万分。
按照系统的特性,以后主线任务只奖励新增模块,现实中的手术才奖励积分,而且难度越高,奖励积分越多。
脊柱矫形手术,每次的培训包都是一千台起步,一个训练包消耗积分在六万分左右,余水莲手术奖励的积分,就能够支撑约七千台培训。
还有那些肩膝多韧带重建手术,每次奖励都是数万分,各个奖励渠道的积分源源不断地累加。
所以,杨平这段时间虽然花了很多积分购买训练,但是积分不见减少,反而增多,现在账面余额还有八十多万分。
只要杨平控制好,保持积分持续盈利,现在简直是要风得风,要雨得雨。
“我先用胸腔镜和腹腔镜将胸椎和腰椎前方松解?”杨平征求韩主任和张教授的意见。
这手术计划挺周详,还用腔镜做前路松解,韩主任点头。
宋子墨消毒铺单,杨平刷手上台。
在胸腔镜和腹腔镜的辅助下,前路松解很快完成。
手术速度有点快,不像是第一台手术,但在老韩眼里,绝对是杨平的第一台脊柱矫形手术。
前路松解完成,体位变为俯卧位,重新消毒铺单,再次刷手上台。
切开显露非常迅速,止血彻底,几块纱布只有星星点点的血迹。
先置钉,后截骨,最后矫形。
手术步骤十分清晰,大步骤带着小步骤,步步推进,没无效动作,没有重复动作。
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