按照主流，大多数人认为最正统的追求便是脚踏实地地追求个人或者集体的战斗力。可能因为飞升一事近在眼前，因此他们大多数人都对飞升毫无兴趣。 同那衍生物的困境一样，随着飞升进程的推进，他们会逐渐失去核心地位。飞升势必会让他们失去些什么，实际上令他们名与实尽皆消亡。 如此，他们怎么可能正常地踏上所谓飞升。万般变化，皆立足于战斗力的增减。 然而这战斗力，说起来对他们这些顶层切片中的人来说相当不值钱。他们触手可及的很多东西都能产生完全不符的惊人破坏力。他们更大的问题是难以控制庞大破坏力的影响范围。 因为有后顾之忧，因此功法派下辖的人们都比较小心谨慎，生怕出什么乱子。但夹在歧途派与功法派之间比较不伦不类的一些人则有机会让其中的顾虑形同虚设。 他们的止步不前与犹豫不决源自对现有一切的难以割舍，大多是心理上的障碍。自然，如果他们的心境已经提前化为一片废墟，千疮百孔，难以复原，那他们自然可以抛下代价，抛下自己的生命，走上别人不敢近前的道路。 由于对自我认知的模糊与徘徊，顶层切片中的人们多是不敢贸然改变自己身上的太多东西，生怕一不小心在某种程度上抹除自己。然而并非每个人都能正确对此产生恐惧。 在正常活动的过程中感到力不从心，而在寻求协助的过程中又总找不到满意的同道，甚至因此反反复复困于原地，因此铤而走险，去尝试外面那些拥有心想事成体质的人们重整并分配意识的法术也在情理之中。 这些心想事成之人可不是完全扭曲现实来达成自己目的的。他们与那外来的教祖一样，都是在自己并不理解原理的情况下正确地完成生产工作得到的结果。直接研究他们的成果，同样可以得到正确的理论。 这顶层切片是能进不能出的。想要走出顶层切片，去研究自己想研究的东西并没有那么简单。然而此事说到底还是要看条件。如果是死不掉的适格者，从顶层切片出来，大不了假死一段时间，还是能重新恢复正常的。 顶层切片中皆是世家之人，在这里面拥有适格者的体质，总共有两种身份。一是墓园中的守墓人，由于他们完全飞升之后本体不死，会逐渐恢复正常，因此他们迫不得已，只能成为墓园中的守墓人，成为世家供奉的吉祥物。 这些吉祥物自然没有什么得知不得志一说。另一种可能，便是自下面的高层切片借之前的契机登上顶层切片，成为非世家一分子的外来者。 这种外来者很难在世家中取得地位，走功法派的道路也不易在阴谋中升迁。因此这些天赋异禀之人很快便大成，并且明显感觉到前途无望，就此被枪打出头鸟了。 如此，他们便只能另寻出路，开始与歧途派接触，开始寻求其他的道路，以扭转局势。 具体如何选择，还是要看个人的经历。之前仍在高层切片的时候，他们一心想进入触及飞升的顶层切片，现在真的接触到了飞升，他们却得原路返回。 真要深究的话，他们早已抵达了终点，只不过他们无法接受这样的结果，以至于沦落至如此境地。接不接受不过是一念之间，他们的停滞不前应该另有原因。 非要说原因的话，大概就是核心选得不好。他们执意以他们自己也说不清楚的自我认知为核心，不论如何不越雷池一步，如此作茧自缚，他们必然是无法触及飞升的。 不飞升，他们肉体凡胎就很难掌控这些力量的本质，而飞升在他们眼中却与自杀无异。又想要这种无法理解的力量，又不想飞升，他们的需求也算是自相矛盾。 状态相对正常的人疲于奔命，没有想用一些脱离宗旨的方法完成目标，那些被枪打出头鸟的就不一样了。他们的上级对他们来说已经没有半点威严可言，离经叛道，自寻出路实在正常。 顶层切片能进不能出之事人尽皆知，因此即使再不得志，他们也不会打离开顶层切片的主意。会尝试从此处离开的只有少数的适格者而已，他们也不至于为了这么几个人封锁离开的路。 表面上他们没什么非要拦着不让走的理由，但其实是有的。飞升带来的力量难以控制，但破坏力却相当惊人。一朝不慎，就有可能导致有人杀回来，让他们的多年经营毁于一旦。因此控制威胁诞生的可能性很正常。 虽是很严肃的事，但不当回事的人可多得很。毕竟这功法派完全不得民心，画饼从不兑现，功法派中的人被压榨惯了，本就没觉得自己能晋升的人们自己找到自己能安定生活的方法，躲在功法派的虚张声势下摆烂，一点不当回事。 如此，不得志的适格者便可以相当简单地通过封锁，离开顶层切片的范围，到外面来研究这些造物。 说起来，虽然这些造物知道他们就算捅了天大的篓子，最后也只是意识融合，重新分配，但他们却并非不怕死。如果他们频繁重组，那他们注定一事无成。没到不可调和的时候，他们是不会进行重新分配的。 说起来也简单，他们虽然会继承意识混合时的各种记忆与想法，感觉上有过去，但在他们自己眼中，他们只是旁观了别人的过去。一旦发动重新分配，他们就相当于重新抹杀了自己，将自己的一切交与重新诞生的意识。 这种死半真半假，界限没有那么分明。他们会在问题复杂化，不得已的时候重组意识，但他们不会过于频繁地如此尝试。毕竟在他们的记忆中，意识重组的过程混乱而无序，整个过程难免地不适，不过一段时间恢复，他们是忘不掉重组过程中失控感衍生的痛苦，是不可能有意愿进行第二次重组的。
