我这个时候阻止他们，他们要是再直接无视我，我的面子就丢得更大发了。
我不能中了他们的奸计，于是不啃声，静静的坐等他们聊完。
他俩聊了几分钟觉得不对，感觉我象在看猴戏一样看他们，于是立马不悦的停了下来。
我威严的扫了大家一眼说，今天把大家叫过来开会，主要是三个议题。
首先，确定公司未来两年内的发展规划，也算是公司愿景吧？
听到是这个议题，有的呵欠也来，眼泪鼻涕也来，这不是来了个只会纸上谈兵的小伙子吗？
眼下两个月工资还没发呢，未来两年谁知道这破厂还在不在呢？
我没有理会他们的小声议论，而是继续说道，其次是讨论和确定有关中高层加薪的方案。
说到这里我停顿了一下，我感觉所有的人都以为我在发神经。
那个叽叽喳喳的艳妇更是插了一句话道，领导能不能把拖欠了的工资先发了，再谈加不加薪的问题？
下面有些人在那里跟着说，就是，可不能再画大饼了，画的大饼再大也充不了饥。
我并没有理会他们的冷嘲热讽，而是说道，再者就是微调一两个岗位，以配合公司愿景的实现。
当我说完这句话时，所有的中高层都闭上了嘴，都怕调整到自己头上。
奶奶个腿的，这会儿你们安静了？怕了？
废话少说，我一本正经的念起了我的愿景报告。
我的报告写得中规中矩，没有那些花里胡哨的修饰性形容词，只是提出了半年内要实现盈利两千万的目标。
同时对各部门的工作提出了新的要求，要求他们在开源节流的基础上，做到提高工作效率，大家苦干半年，达到既定的目标。
念完报告后，我要求大家讨论这份报告，并丰满这份报告，变成我们荣达水泥厂的行动纲领。
当要求大家讨论时，会场进入了无声的状态，那些人似乎事不关己高高挂起。
每年领导都会定目标定任务，可是又有哪年实现了呢，还不是牛皮吹出狗吃掉？
眼见就要冷场，瞿蔷带头发言道，我是分管人事行政工作的，我认为今年要把招待费用降下来。
还有我们人事行政方面将努力裁员减负，对一些可有可无的岗位干脆撤销，以免人浮于事。
瞿蔷讲完后，陈铁石就安全方面提出了自己的想法。
他要增加安保设施，防范突发事故，为企业的正常经营保驾护航。
刘安文见杜德伟、韩恩平和洪生财一言不发，于是主动跳出来说，他们仓储物流部将遵照牛总的指示精神，努力降低运输成本，提高运输效率。
散会后我将作出具体计划呈报总经理，配合公司愿景的实现。
刘安文的发言我非常满意，当众表扬道，刘经理的工作作风非常过硬，我看好你们仓储物流部。
我这是做给想倒过来的人看，别再犹豫了，跟着我才能吃香的喝辣的，不信你看刘安文已经站到我这边了。
刘安文发完言后，我看了罗品贵一眼。
罗品贵看了副总监张玉婷一眼，心说，你们不是想压制我吗？你们压啊。
罗品贵侃侃而谈，要加强荣达水泥厂的电算化管理，必须提高工作效率，财务部不能做老爷部，而是要主动的跟进公司经营的各个环节。