高旗决定执行他的第二个计划。
不过在这个计划执行之前，需要等待县政府和省政府的意见，在等待意见的时候，高旗有些紧张，紧张之初并不是害怕自己的计划被打回，而是担心这个计划执行之后的问题，他明白即便再如何高瞻远瞩，在这些计划执行的时候都将会不断的遇到问题，遇到问题并不可怕，可怕的是这些问题是在计划设计上本来就有硬伤，可这些计划不可能随意发生改变，计划一旦排班，要改起来就不太容易了。
配套的人员、资金和扶持措施都是根据计划来的，如果这时候计划变更，那将会损失和浪费，这让高旗在制定计划的时候就很小心，他反复的求证，不但从国内寻找相关的案列，还从国外寻找相关的案例，尽管这些案列少的可怜。
最近镇里终于有些凉快，不用再吹空调了，自然的凉爽，永远比人造的凉爽要舒服的多，高旗回到宿舍之后的第一件事情就是学习经营管理的知识，这是他在看到村民们缺乏经营管理知识的现状之后决定的。现在村民们对于个体户经营乃至小公司的管理、经营都存在很大的问题，他们很多时候都是用比较落后的管理方法，这在一定程度上对脱贫致富造成了阻碍。
高旗自己学了这些经营管理知识之后，还需要用通俗，村民能够很容易就理解的方法解释出来，这需要了解村民的生活习惯，语言习俗等等，就像一个老师学着备课教学生一样。
高旗觉得挺有意思的，帮助别人的同事，也在提升自己，就好像当时在部委里的时候，领导告诫他们，当你持之以恒的利他的时候，周围的人都会联合起来帮你，现在高旗感受到了周围同事的帮忙，他们要么帮高旗寻找资料，要么帮高旗跑腿，有的则帮着高旗教授经营管理知识。
在这之前，朴京还从未接触过任何一点经营管理知识，高旗懂不少经济学知识，不过经营管理和经济学虽然有重叠，不过终究是两个门类，之前在初任培训的时候，教课的老师告诉他们，现在这个时代的公职人员，不懂经济学是不行的，实际上现在高旗体会到，现在的公职人员别说不懂经济学不行，在业务上的很多东西不懂也是不行的，比如EXCEL表格，真正用起来，那是一门不亚于编程技术，就连打字这种基本功，也需要精益求精，保证正确的同时，还要提高速度才行。
现在，又到了每周高旗向乡亲们教学经营管理知识的时候了，每到这个时候镇政府的会议室里总是聚集了不少村民，实际上在前两次的时候，来的村民并不多，因为打假都认为那是听不懂的东西，只有几个村民来，不过在这几个村民之间反响很好，所以大家也跟着来了，原来这都不能称之为培训班，应该叫闲聊讲座的什么的，现在正是的行程了一个制度，叫经营管理培训班，这个特殊的培训班里不止只有高旗担任讲师，还有镇政府里的其他领导和同志。
现在的架势，看起来完全就是正式课堂的架势了，村民们就是学生，有的甚至开始做笔记，用手机录像，还有提问环节，高旗心想，幸亏自己之前在读书的时候为了拓宽就业渠道考了一个教室资格证，否则这真要像个老师一样有板有眼的上课，还真不是一件能够快速上手的事情。
“鸡蛋不放在一个篮子里，对于这个，高同志，我有个疑问，要是有两个鸡蛋，那还好说，
我放在两个篮子里，要是我只有一个鸡蛋，该怎么放这个鸡蛋呢？”一个村民问。