2009 年，百度发布了新一代广告系统「凤巢」，全面替代竞价排名。这一套系统使得百度高枕无忧了多年。当然，也是百度不思进取的开始。
阿狸 B2B 业务 2007 年 11 月在香港上市，不少员工松了一口气，感觉自己有点钱了，然而，紧接着就是 2008 年的金融危机，大环境经济形势很不好，公司股价也从高峰的 40 块跌到 3 块多，好在整个集团已经储备了足够的资金过冬。持有上市公司股票的员工算一下，手里的股票都缩水了很多，有的人把手里的股票卖了买藤迅，而听说，藤迅公司不少员工卖了股票买阿狸的。
B2B 业务在香港一上市，阿狸就有了一个大动作，宣布 COO 李琪、CTO 吴炯等一众高管离职，当时给出的名义是「去国外学习」，然而，去学习的几个高管，几乎再也没回到公司。为什么这样做，外人不得而知。公司内部员工，也对此一片茫然。
经济危机，有人哭。外贸业务自然不好做，加上上市公司业绩压得紧，于是就有了后来的商家欺诈问题。这个问题最后被扩大化，导致 CEO 卫哲、COO 李旭晖离职。
现在来看，作为职业经理人的卫哲，被迫离职的时间有些蹊跷。因为随后几个月就发生了支付宝股权变更事件。这个事件众说纷纭，从马雲的角度看，可能永远是对的，中间到底发生了什么，不得而知。
经济危机，有人笑。网络购物，价格便宜量又足，电子商务迎来了大发展，淘宝那几年业绩暴涨，犹如天助。
如果没有那一场经济危机，中国电子商务行业未必成熟得那么快。这之后淘宝一路高歌猛进。
因为淘宝业务的发展，也促进了阿狸系技术体系的革新。阿狸早期的技术积累，其实一般，当然，整个阿狸以在线交易为主，跟藤迅、百度的技术体系有较大差别。这也是多年以来，藤迅、百度的员工很少被阿狸挖过来，因为挖过来技术也发挥不出来价值。
阿狸从 B2B 到淘宝，再到支付宝，技术是一步一步夯实的。当时，支付宝的技术借助于 Sun 中国技术团队不少。
Sun 当时虽然已经走下坡路，但团队技术实力还有，支付宝第一次从淘宝技术体系里剥离，就是 Sun 外包团队协助做的业务核心。
当时中国做互联网的还真没有多少人了解如何实现在线交易系统，摸着石头过河。支付宝当时还有一只外包团队，来自恒生，他们主要是做公司内部的各种业务支撑系统。
后来 Sun 这家公司被 Oracle 收购，渐渐变得沉寂，但 Java 技术还在焕发更强的生命力。
阿狸有若干年都是 Java Oralce SAN 存储 小型机这样的搭配。后来流行了一个词儿叫「去 IOE」，I 指 IBM 小型机，O 指 Oracle 数据库，E 泛指 EMC 的存储。
为什么要去 IOE?
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