林祖輝還有一個點子，也許可以幫助亞馬遜在以後更具競爭力，就是他如果投資成功貝索斯的互聯網企業，他會允許貝索斯將公司更名爲‘亞馬遜’。相信一開始貝索斯不會意識到自己的公司很有前景（就是個破網站），反而意圖藉助‘亞馬遜’購物中心這個招牌，來打響自己的網上書店。
短期內，亞馬遜購物中心不考慮上市，若是有好的機會，林祖輝纔會考慮，這樣利益最大化。
一個優秀的企業家，一個掌管數萬人的企業家，給企業最重要的東西，就是靈魂。
林祖輝指着‘Amazon’的標記，自豪的說道：“史蒂夫，你們要牢記，是亞馬遜河彙集了無數生命種類，而不是無數生命種族，造就了亞馬遜河。”
周圍的高層見林祖輝分析其美國經濟走勢，一點也不意外，更是覺得非常有道理。不到三十歲的世界首富，靠的又不是科技產業，那說明什麼？說明別人的大勢觀非常厲害，不比那些經濟學家差。
果然，一羣高層紛紛附和起來，認爲林祖輝的提議非常的好。
美國的購物中心，說白了就是在空曠的地方修建起來的，然後四面八方都是有車一族，匯聚在這裡來，覆蓋的人口不需要太多，估計2萬人就可以興建一個購物中心了。
確實如此，只有你自己的實力強大過後，別人纔會更願意圍在你身邊。就好比美利堅，真理都在拳頭之下，世界幾乎都是他的朋友；也好比，林祖輝前世家鄉村上的有錢人、當官的，他們的朋友和人際關係，不知道比你普通/困難家庭多太多，稍微有點事，一堆人湊上來幫忙。
所以，林祖輝對史蒂夫的管理團隊說道：“亞馬遜的發展，只能通過貸款和集團的支持，來籌備資金，而不會選擇融資和地產基金。當然，你們也無需擔憂資金少，而影響發展。集團的現金一直非常充足，你們只需提前溝通一下即可。”
接下，在改造現場視察一番後，林祖輝指着周邊的空地（露天停車場、廣場），建議道：“那些土地可以考慮增加公寓、酒店、寫字樓，以此來提升土地使用效率。當然，你們要根據情況來決定，但我想大部分購物中心就可以實現。”
“好的，我會一邊安排當前的19座購物中心改造，並制定明年的擴張幾乎，爭取每年都制定一些目標去完成。”
史蒂夫信心大震，作爲職業經理人，他最喜歡的就是擴大公司的規模，給自己的職場生涯添加一筆優秀的履歷。
如此看來，希望亞馬遜也可以在哪個時候，擁有150~200個購物中心。不過亞馬遜和西田、GGP的發展有個缺點，那就是亞馬遜不會支持‘地產基金模式’。
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作爲地產商，他的眼光是敏銳的，而美國又不是寸金寸土，購物中心周圍確實有不少土地，如果能利用起來，那是相當多份收益。
林祖輝點點頭，要的就是這個效果，他記得不知道是不知道是西田還是GGP，在雷曼之前有足足200多個購物中心，資產值300多億美金。
看來，只有實地考察，才能因地制宜的制定好策略。
處理完亞馬遜購物中心的事情，林祖輝又在硅谷召開了經緯資本的經理人會議，經緯資本（美國）是沒有總裁職位的，只有經理人。
而這些經理人可以尋找投資的項目，但卻沒有最終投資的決議，所以的風險投資項目都必須由林祖輝來敲定。
其實，林祖輝不過是做給別人看看而已，他想風頭的項目就一二十個（中美），但他得搞個100個項目來掩人耳目。
當然了，如果這100個又有成功的案例，那麼就是經理人的功勞了。他們挑中項目後，會在報告中陳述投資的理由，林祖輝都會看。實際上，他也會考慮投資成本的，一般也就是500萬美金以下。除非經理人能有很好的理由或者林祖輝知道這個項目前景不錯，那纔有可能投資更大。
(本章完)
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